生产一线主管训练营

课程时长: 3天

课程价格: ¥4980

培训对象: 制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年;部门涵盖 和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等

  • 睿选观点

    何时何况学习?

    • 每天工作都忙忙碌碌,但没有成就感;
    • 希望把每一件事情做好,但缺乏方法;
    • 很努力地提高效率,但领导总不满意;
    • 计划变更管理升级,应对策略在哪里?
    • 下属能力低意愿不足,如何改变现状?
    • 和员工沟通不畅,如何增进彼此信任?

    课程是什么?

    本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。

    课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑

  • 课程收益
    • 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位
    • 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态
    • 了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法
    • 提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具
    • 提升一线主管对管理工作的认知,规范其管理行为,提升管理的有效性;
    • 应用现代生产管理的方法,解决生产现场中的实际问题,提升生产效率;
    • 通过柔性化领导技术和同理心沟通技术的演练,理解并演练建立信任的方法,增强班组团队的凝聚力。

  • 培训对象
    制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年;部门涵盖 和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等
  • 培训时间
    3天
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 3 4980 29-31
上海 3 4980 20-22
苏州 3 4980 8-10
返回顶部