单元名称 单元内容 教学手法 单元输出

一线管理者职责角

色定位

90min

 一线管理者的成长路径及其障碍

 一线管理者的两大管理职责

 一线管理者的角色及其行为特征

 一线管理者积极的职业心态

讲解、研讨

、提问、感

悟故事

 一线管理者管理体系

 错位行为分析表

一线管理者的员工

培育体系

30min

 一线管理者的领导职责

 引导员工成长的内容框架

 员工成熟度类型及其特征

 培育员工的步骤及其要点

讲解、个人

练习

 引导体系

 领导力训练表

员工激励

180min

 激励的基本概念

 激励的三大原理

 用现金激励员工的六大要素

 非现金激励员工的20种方法

 一线管理者激励菜谱设计

 班组凝聚力建设的七大要素

讲解、案例

研讨、个人

练习、

 绩效考核模板

 激励菜谱

 激励行动计划书

 日常激励行为检核表

员工辅导

70min

 员工培育的方法体系

 作业指导的21项要点

 工作辅导的内容清单

 新员工成长计划

讲解、模拟

演练、个人

练习

 3E理论

 指导清单

 新员工90天成长计划

总结和答疑

20min

 知识回顾、Q&A 讲解  知识点卡片