1．惰怠是最可怕的腐败。不奋斗、不作为、不思改进也是一种腐败。唯一阻挡我们前进的是腐败。

2．要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。

3．以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，就是华为的文化核心。

4．以规则的确定性来应对环境的不确定性。

5．我们就是要提拔那些屁股对着领导，眼睛盯着客户的员工。

6．要容忍歪瓜咧枣。我们要理解一些“歪瓜裂枣”，并支持他们。

7．华为要习惯在谣言环境中发展。

8．管理，管理，“叫别人干，你自己不干”就是管理

9．在与媒体关系上，也要底作堰，而不是高筑坝。

10．规划管理要纸上先谈兵，谋定而后动

11．华为公司一定要允许大家讲错话，大家要争着说错话光荣，公司就是真的公司，不是假公司。

12．李云龙一辈子就是犯错误，我需要李云龙这种犯错误的干部。

13．华为的文化是一个赛马文化。

14．高福利就是高成本。

15．不善于运作组织就是高成本，最终会转嫁给客户。

16．华为长期坚持的战略，是基于“鲜花插在牛粪上”战略，从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。

17.明哲保身的人就是最自私的人。

18．我们要去除不能为客户创造价值的动作，我们要警惕劣胜优汰。

19．干部要学会经营组织，学会以组织行为去推动进步，增强组织弹性。

20．干部一定要克服自己的贪婪，管理好自己的欲望，那样就没有什么摆不平的内外矛盾。

21．当一个领导不把功劳归于自己，能够公正评价属下与协作部门的贡献时，就一定会焕发出群体巨大的力量，难道还有什么不能胜利的吗？其结果最大的受益者反而是你，这就是无私是最大的“自私”。

22．思想权和文化权是企业最大的管理权，思想权和文化权的实质是假设权。

23．接班人是用核心价值观约束、塑造出来的，这样才能使企业长治久安。

24．为什么客户这么喜欢我们，是因为我们二十多年信奉深淘滩、低作堰的真理。

25．猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”

26．红过十分就成灰

27..你们知道世界上对男人的最佳表达是什么吗？电影《泰坦尼克号》告诉我们，在生死存亡的时候让女人先走，自己死掉，这就是对男人的最佳表达。

28.华为只向客户表达未来，我们不展示历史；

29.只有当客户深刻地认识和理解了我们，他才会买我们的设备，我们才能活下来。

30.死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。