来源 | HR从菜鸟到精英

咱 HR 在公司里那可是 “多面手”，招聘和绩效都是咱手里的活儿。但好多小伙伴心里都犯嘀咕，做招聘和绩效，到底哪个更有前途呢？今天咱就来看看Deepseek给出的答案。

1. 招聘 vs 绩效，谁才是HR界的“天花板”？

（1）招聘：公司发展的“前哨站”

招聘是HR的基础职能之一，负责为公司引入新鲜血液。但说实话，招聘工作有时候更像是“救火队员”，每天忙着筛选简历、安排面试、处理候选人各种奇葩问题……虽然重要，但总觉得有点“工具人”的味道。

• 优点：接触面广，能快速了解行业动态。
• 缺点：容易陷入重复性劳动，难以体现战略价值。
  
  

（2）绩效：企业增长的“发动机”

相比招聘，绩效管理更偏向于企业的核心战略层面。它不仅关注员工的表现，还直接影响公司的整体运营效率和利润增长。换句话说，绩效做好了，你就是老板心中的“香饽饽”。

• 优点：深度参与企业管理，展现专业能力。
• 缺点：需要较强的逻辑思维和数据分析能力，入门门槛较高。
  
  

2. 为什么绩效管理更有前途？

原因很简单：

• 战略地位更高：绩效管理直接关系到企业的经营目标能否实现，是老板最关心的事情之一。
• 成长空间更大：通过设计科学的绩效考核体系，你可以帮助团队提升效率、优化资源配置，甚至推动组织变革。
• 职业发展更广阔：从绩效专员到绩效经理，再到人力资源总监，这条路越走越宽。
  
  当然，这并不是说招聘不重要，而是绩效管理更能体现HR的核心价值。

无论你是刚入行的HR小白，还是想转型的资深从业者，掌握绩效管理技能都将是你职业生涯中的重要一步。如果你想在这个领域有所建树，那就赶紧加入我们的课程吧！扫码立即学习！记住：不懂就问Deepseek，但更懂的是你自己！