客户关系管理(CRM)核心精讲(线上版)

课程时长: 217分钟

课程价格: ¥199

培训对象: 企业创始人、CEO、中高层管理者、营销/销售/客服总监

  • 睿选观点

    本课程是企业在数字化时代构建核心竞争力的必修课。课程摒弃将CRM视为“软件工具”的片面认知,系统讲解客户关系管理的战略价值、底层逻辑、实战方法及系统化实施路径。

    课程旨在帮助企业解决客户数据孤岛、营销转化率低、决策缺乏数据支撑等痛点,通过构建“以客户为中心”的运营体系,实现从粗放式流量获取到精细化客户资产运营的转型,充分挖掘客户终身价值(CLV)。

  • 课程收益

    1.构建战略思维:跳出工具视角,建立以客户为中心的企业级CRM战略框架,清晰规划数字化转型路径;

    2.掌握实战工具:熟练运用CLV、RFM、生命周期管理等核心模型,具备独立制定客户细分与精准营销策略的能力;

    3.规避实施风险:掌握CRM选型与落地的全流程关键点,能够有效组织内部变革,确保系统上线即见效,避免项目烂尾;

    4.提升经营效益:通过数据驱动决策,提升客户复购率与终身价值,打造企业可持续增长引擎。

  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    企业创始人、CEO、中高层管理者、营销/销售/客服总监
  • 培训时间
    217分钟

模块一:认知重塑——CRM的核心理念与战略价值

1.告别CRM碎片认知:掌握从战略到落地的系统框架

2.CRM认知重塑:从工具到战略,解锁7大核心功能

3.从数据孤岛到高效协同:CRM如何改变企业运营?

4.CRM选型指南:战略、运营、分析、协作怎么选?

5.CRM实战拆解:七大部门如何高效协同服务客户(上)

6.CRM实战拆解:七大部门如何高效协同服务客户(中)

7.CRM实战拆解:七大部门如何高效协同服务客户(下)

8.企业客户与个人消费者:CRM如何差异化运营?(上)

9.企业客户与个人消费者:CRM如何差异化运营?(中)

10.企业客户与个人消费者:CRM如何差异化运营?(下)

11.告别杀鸡取卵:用CLV驱动可持续的客户增长

12.如何应用CLV?——从理论到实战的三大场景

13.为什么CRM项目失败率高?——常见误区与根因剖析

模块二:方法论——客户生命周期管理与忠诚度培育

14.客户生命周期阶梯:5步将潜在客户转化为拥护者

15.掌握客户生命周期四阶段,打造高留存高忠诚客户

16.价值细分利器:RFM模型,识别谁是你最重要的客户

17.防患于未来:如何做客户流失管理?

模块三:落地与价值——CRM的技术实施路径与未来趋势

18.CRM系统核心要素:三大引擎+数据基石

19.从部署方式到厂商适配指南‌,找到最适合你的CRM系统

20.CRM实施七步法:聚焦流程与变革,驱动真正落地

21.CRM未来图景:数据驱动决策与智能生态整合

22.未来已来:CRM的三大演进趋势

23.CRM客情密码:四层关系图谱与长效信任构建

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