项目运营师(线上版)

课程时长: 177分钟

课程价格: ¥199

培训对象: 培训工作者、部门负责人

  • 睿选观点

    在以学员体验为核心的培训时代,除了课程内容和师资,“运营”已经成为培训效果保证的必要加持。越来越多的企业通过运营手段解决了培训中员工学习动机不强与学习成果难落地这两大传统挑战。例如,设置团队学习积分PK赛、定时邀请学员打卡、阶段性发起趣味测验、适时更新学习积分……这些运营玩法大幅提高了学员的参与度和活跃度,在激发学习意愿的同时打造了组织学习场域,推进学习结果落地。

    本课程将从运营师的角色定位出发,围绕学员的激活技巧、学习氛围营造范式及经典运营工具包进行教学,帮助培训人点燃员工学习动机,实现从个体学习转化为组织学习的过程。

  • 课程收益
    • 学习项目的策划与运营人员通过学习项目策划、学习项目运营实施等流程,将学习项目进行系统化策划与运营,在运营实施环节借助非常前沿的6Ds®逻辑开展运营实施工作,能够快速的帮助运营师掌握核心要点,快速落地实施。
    • 掌握落地工具的使用。各种工具,表单的借鉴,让项目和人员运营动起来。
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    培训工作者、部门负责人
  • 培训时间
    177分钟

模块一:运营师的角色定位及SOW表

1.学习项目运营的是什么?

2.运营师的价值何在?

3.运营师的角色定位是什么?

4.什么是SOW表?

模块二:运营师必备激活技巧

5.运营师必备激活技巧有哪些?

6.如何设计激活小游戏?

7.如何设计内容激活小游戏?

8.万能红包的运营技巧

模块三:运营师常用营造范式

9.如何撬动PK机制?

10.如何进行不同场景下的学习氛围营造?

11.常用分组有哪些方法?

12.如何选拔组长及聘任?

13.如何开好组长赋能会?

14.什么是课前说明会?

15.如何做好造势宣传?

16.如何做好开班激活?

17.如何启动结训触点?

模块四:运营师经典运营工具包

18.运营的工具包有哪些?

19.内容开发的制作工具有哪些?

20.如何做好运营工具包资源管理?

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