AI时代如何打造数字化人才(线上版)

课程时长: 103分钟

课程价格: ¥199

培训对象: 企业管理者;人力资源负责人;数字化转型负责人

  • 睿选观点

    在AI技术重塑商业格局的今天,企业竞争的核心已从资源占有转向人才能力的数字化升级。如何让员工从“执行者”进化为“数字化的创新者”?如何借助AI工具释放组织智慧,打造敏捷、智能的数字化人才梯队?本课程分两大模块,用理论知识结合真实企业案例,为你揭示核心答案。

    1.人才心力:AI时代需要什么样的领导者

    AI 时代对管理者提出的新要求:自身极度理性,做到内核稳定,同时要激活员工的创造力和心力,成为“催化剂领导”。

    通过“五段经理人”模型,从自我驱动到依靠机制,逐步提升管理能力,学会打开员工的脑力开关,把人才的创造力和内心能量释放出来,让一线员工绽放。

    2.组织大脑:借助AI技术打造组织智慧大脑

    智能体元年,企业最重要的是将组织内部的知识和经验进行系统化管理和共享,形成一个云端的知识库。然后通过清晰的授权体系和云端知识库,形成员工与组织“舍不得、离不开”的共生合作关系。

  • 课程收益

    1.掌握激发人才心力的方法:学会如何通过数字化领导能力模型,评估并提升自身的管理能力,同时激活员工的创造力与内在动力。

    2.构建强大的组织大脑:了解如何利用 AI 技术萃取和共享知识,构建组织大脑,提升企业核心竞争力。

    3.推动企业数字化转型:通过丰富的案例分析,掌握如何在实际工作中应用这些理念,推动企业的数字化转型与可持续发展。

  • 培训对象
    企业管理者;人力资源负责人;数字化转型负责人
  • 培训时间
    103分钟

1 AI时代对管理者的新要求:自身极度理性 激活绽放他人

2 如何激活组织中最容易躺平的两类员工?

3 五段经理人——释放员工潜能的五阶方法

4 京东:打开员工安全开关,疫情期间一战成名

5 硅谷智库IDEO:用数字化手段让一线团队无所不能

6 AI时代的管理智慧:构建云端的组织大脑

7 AI如何帮组织萃取知识,帮员工提高工作效率?

8 从小米七字诀的正确排序,看企业如何萃取自己的方法论

9 伟大的公司靠什么持续成功?一套世界级方法论!

10 从母婴童行业的龙头企业孩子王,看搭建组织大脑的两大核心诉求

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