• 众所周知，企业与个人是一个利益共同体，企业是个人职业生涯的舞台。HR需要为岗位挑选合适的人，人适合干什么，就尽量安排他到适合的岗位，充分发挥他的才能。“人岗匹配”正是解决这个问题的关键，如何“岗得其人”？如何“人适其岗”？如何根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”？本课程将提供岗位解码的5大应用，从而诠释人岗匹配。

1. 理解岗位解码的意义，熟悉人岗匹配的7个流程

2. 了解能力模型的架构和构成要素，学会设计岗位能力模型

3. 了解任职资格体系设计的4大原则和3个匹配，能够对员工进行任职资格认证，并对未达到任职资格标准的员工采取培训等措施

4. 学会制作岗位职责说明书，掌握制定关键绩效考核的4个流程

5. 了解员工晋升通道的2大设计方向，掌握横向设计和纵向设计的步骤，理解4种职业通道模式分别适用于何种场合

6. 了解薪酬设计的4P模型，学会对员工进行岗位评估，理解IPE系统的逻辑，掌握不同人群对应的薪酬模式和薪酬结构

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