继任与高潜-组织的持续活力（线上版）
课程时长： 313分钟
课程价格： ¥450
培训对象： 人力资源总监；经理；模块管理者；培训及学习领域专业人才；
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睿选观点
- 变革先峰——组织继任者的培养
- 组织变革是组织成长的常态，尤其在当前VUCA多变经营环境中，更加加剧了组织的更新速度。要想让组织拥有持续的活力，能在组织变革中拥有创造力，能引导团队及组织从激烈的竞争中胜出，必须拥有高潜人才。
- 以组织变革过程及未来视角为组织构建高潜模型、选拔（人才盘点）并发展高潜人才，是本阶段内容的一个重点，第二个重点是高潜领导者在模糊化的环境中如何形成高效团队，营造真诚开放的团队氛围，并发挥高潜人才的创造性优势，带领团队及组织走向卓越。
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课程收益
1、 掌握Lomginger学习敏锐度LA框架；
2、 Silzer &Church整合潜力模型；
3、 高管适配及全能发展模型；
4、 塔克曼团队发展阶段；
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
人力资源总监；经理；模块管理者；培训及学习领域专业人才； -
培训时间
313分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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