课程大纲:

第一部分：文化篇

l 文化的本质

l 组织行为学的研究重点

Ø 微观层面：个体的行为逻辑

Ø 宏观层面：组织的行为逻辑

l 管理的意义

l 当代领导力聚焦的核心问题

l 东、西方领导力理念的异同

Ø 中国式领导力的最高成果

Ø 典型人物实例

l 中国式领导力的核心原则：

修己治人（自我管理重于管理他人）

Ø 重 - 庄重、厚重

Ø 强 - 坚毅、自强

Ø 恕 - 忠恕、自律

l 中国传统文化是领导力智慧的源头活水

百家争鸣 互补共生

Ø 儒家：士不可不弘毅

Ø 道家：无为而无不为

Ø 法家：防范臣下

Ø 兵家：为将五德

l 智慧故事启迪

第二部分：使命篇

l 组织的核心竞争力模型

l 领导者的战略思维

Ø 解读《孙子兵法》中的竞争五事（5W）

Ø 战略决策模式（以智克力）

l 中国式领导力：

Ø 明 - 高明、精明

Ø 事前易暗，事后易明

l 立志：（个人行为的内驱力）

Ø 学贵正

Ø 典型人物实例

Ø 自我发现

l 明道：（组织行为的内在逻辑）

Ø 企业本体论

Ø 企业的使命、愿景、价值观

l 修己以治人，明道以救世

第三部分：责任篇

l 打造敏捷团队

l 中国式领导力：

Ø 信 - 立信 、亲民

Ø 耐 - 耐烦、从容

Ø 慎 - 谨慎、节制

Ø 辣 - 决断、担当

l 取势（审时度势）：

Ø 巨变时代的管理挑战

Ø 兵形似水 灵活机变

l 躬身入局，困勉而行

第四部分：实务篇

l 平衡工作与生活

l 中国式领导力：

Ø 勤 - 勤恳、勤劳（五到）

Ø 实 –朴实、扎实

Ø 暇 - 养心、治心

Ø 裕 - 宽裕、坦然

l 自我驱动，持续成长

Ø 心上学，事上炼

Ø 立得住，行得通

l 智慧故事启迪