激励计划对你和你的员工的好处是不可否认的，激励计划可提高员工敬业度和欣赏度，从而提高员工保留率和生产力，激励措施也是增强组织文化和价值观的一种综合方式。让我们深入探讨激励计划的10个想法，这些计划可以奖励你的员工、建立你的文化并提高你的底线。

1、查看你的福利/激励产品与员工需求适配

在对新产品做出任何重大决定之前，请花几分钟时间查看你当前的福利，包括你的员工实际使用的内容。

调查你的员工以找出原因。最重要的是，找出他们使用什么，以及他们需要更多的什么，在前进的过程中，请牢记这些学习。

2、使用激励和奖励来提高健康益处

身体健康对我们的心理健康和情绪健康以及你的健康保险费用来说是双赢的，使用激励措施、奖励和认可来奖励参与你的健康计划的员工。

奖金：你的员工是新近远程办公还是部分远程办公？你仍然可以提供健身挑战、进行在线小组课程和补贴锻炼通行证，你的员工会感到受到赞赏，这会提高他们的绩效。

3、不要只是提供激励措施——让它们易于使用

正在考虑招聘？良好的福利和激励方案对于吸引顶尖人才非常重要，但它们对于留住你已经拥有的人更为重要。根据SHRM的说法，喜欢健康福利的人更有可能留在目前的工作中。

因此，除了提供巨大的好处和一致的激励措施外，还要确保人们具有实际使用它们的灵活性和愿望。例如：除了提供病假外，还可以考虑为员工提供“健康日”，让他们进行预防性医疗保健预约，并通过提供心理健康日来帮助防止倦怠。

4、建立员工认可

奖金、假期和派对都很好。老实说？你可以从说谢谢中获得很多里程。事实上，81%的员工表示，当他们的领导表示赞赏时，他们会有动力把工作做到最好。

5、提供适合员工的奖励和激励措施

想给予丰厚的奖励和激励吗？通过自定义奖励目录获得最大的收益。因此，不是每个人都得到相同的T恤，而是团队成员获得奖励积分，用于购买对他们最有意义的事情。

你应该提供什么作为奖励？调查你的员工，找出对他们来说重要的事情，也许是公司的水瓶、连帽衫、礼品卡、金钱奖励，当你拥有灵活的目录时，你可以添加重要内容。

6、激励员工学习和成长

顶尖人才想要成长。事实上，高绩效员工离职最多的原因是缺乏职业发展机会。

因此，投资于员工的继续教育，提供学费报销、指导计划或书籍、会议和网络研讨会的预算等激励措施，以帮助他们获得新技能。

7、提供灵活的日程安排

保护工作与生活的平衡比以往任何时候都更是提高生产力、留住员工和提高员工敬业度的关键。请记住，对一个人来说，工作地点、时间和任务对其他人来说可能看起来非常不同，尤其是在大流行后的世界中。

因此，请灵活变通，找出哪些条件可以为你的团队带来成功，然后启用它们。

8、庆祝大大小小的胜利

你可能没想到，在更好的员工体验、与团队的联系和更强的参与感方面，庆祝生日、工作纪念日和其他重要里程碑会带来巨大的投资回报率。

员工是否远程工作？你仍然可以将庆祝活动作为员工激励计划的积极组成部分。尝试一些简单的事情，比如送生日鲜花、计划庆祝团队野餐，或指定一面“名人墙”来分享彼此的胜利，以增强友情和士气。

9、创造职业机会

帮助人们在组织内承担更高层次的责任，并提高他们的专业技能。

例如：为员工提供在发布到工作委员会或社交媒体之前申请空缺职位的机会。还没准备好参加这次促销活动吗？与经理合作，为他们的团队成员提供清晰、直接的反馈，说明他们如何实现目标。使用一对一的同步和季度签到软件，让每个人都保持一致并走上成功的轨道。

10、通过团队激励促进联系

在远程和混合办公中，孤立可能是导致倦怠的重要因素，但好的员工激励计划会很有创意，

通过团队奖励为员工提供一些努力的目标，尝试通过视频聊天进行团体品酒或者在工作日中间玩一个小时的游戏时间。使用员工激励计划来促进团结和体验，可以唤起比一些传统的、更具交易性的福利更强的情感纽带。