高效工作任务管理(线上版)
课程时长: 58分钟
课程价格: ¥200
培训对象: 骨干员工;知识工作者
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睿选观点
要想在工作成为优秀、甚至卓越的个体,就需要在具体的工作任务中不断成长和进步,需要通过出色地完成任务来证明自己的价值,更需要通过具体的任务,出色地完成岗位职责,给团队、组织带来想要的成果。
然而现实情况却是这样的:
- 听不懂,领导交代的任务,不知道怎么干、不想干、甚至乱干;
- 想不清,即使听懂了,但不知道如何分解任务、拟定策略、制定计划;
- 做不到,做事拖延、缺乏结果思维、抓不住重点,甚至缺乏必要的沟通;
- 转不动,不会总结复盘,举一反三,思维和能力僵化,成长和进步困难。
本课程以工作任务管理为核心,通过接收任务、分解任务、实施过程和总结应用的四个关键环节,讲解工作的任务管理流程、方法和工具,结合现代先进的高效能、闭环等思维,提升学员任务管理能力、改善认知和工作习惯,提升学员的职业化素养。
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课程收益
- 掌握分析任务,制定实施策略的方法
- 理解调整自身绩效准备度的方法和必要
- 能够运用工具,将任务进行分类和分解
- 掌握必要的汇报和沟通技巧,获得有效的支持
- 改善思维模式,能抓住任务的核心和关键
- 运用工具进行总结和复盘,并将经验推广应用
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课程特色及授课方式
动画
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培训对象骨干员工;知识工作者
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培训时间58分钟
1 你为什么完不成上级交办的任务?
2 接指听清
3 探寻意图
4 分析任务
5 分解任务
6 执行任务
7 知情通报
8 遇变请示
9 遇难商谈
10 总结改进
11 课程小结
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