高效工作任务管理(线上版)

课程时长: 58分钟

课程价格: ¥200

培训对象: 骨干员工;知识工作者

  • 睿选观点

    要想在工作成为优秀、甚至卓越的个体,就需要在具体的工作任务中不断成长和进步,需要通过出色地完成任务来证明自己的价值,更需要通过具体的任务,出色地完成岗位职责,给团队、组织带来想要的成果。

    然而现实情况却是这样的:

    • 听不懂,领导交代的任务,不知道怎么干、不想干、甚至乱干;
    • 想不清,即使听懂了,但不知道如何分解任务、拟定策略、制定计划;
    • 做不到,做事拖延、缺乏结果思维、抓不住重点,甚至缺乏必要的沟通;
    • 转不动,不会总结复盘,举一反三,思维和能力僵化,成长和进步困难。

    本课程以工作任务管理为核心,通过接收任务、分解任务、实施过程和总结应用的四个关键环节,讲解工作的任务管理流程、方法和工具,结合现代先进的高效能、闭环等思维,提升学员任务管理能力、改善认知和工作习惯,提升学员的职业化素养。

  • 课程收益
    • 掌握分析任务,制定实施策略的方法
    • 理解调整自身绩效准备度的方法和必要
    • 能够运用工具,将任务进行分类和分解
    • 掌握必要的汇报和沟通技巧,获得有效的支持
    • 改善思维模式,能抓住任务的核心和关键
    • 运用工具进行总结和复盘,并将经验推广应用
  • 课程特色及授课方式

    动画

  • 培训对象
    骨干员工;知识工作者
  • 培训时间
    58分钟

1 你为什么完不成上级交办的任务?

2 接指听清

3 探寻意图

4 分析任务

5 分解任务

6 执行任务

7 知情通报

8 遇变请示

9 遇难商谈

10 总结改进

11 课程小结

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