结构执行力®(线上版)

课程时长: 204分钟

课程价格: ¥189

培训对象: 职场中各级管理者,高潜员工,业务骨干等需要提升工作效率的人。

  • 睿选观点

    作中你是否有这下困惑:

    为什么工作总是做不完?

    为什么时间总是不够用?

    为什么任务目标总是不能按时完成?

    为什么每周工作都会拖到下周?

    为什么每天最后加班的总是你?

    为什么总感觉没精神整天犯困?

    ......

    《结构执行力®》课程将通过:明确目标有方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果五大部分,对工作方法进行结构化分解优化,通过可视化、标准化、工具化的教学形式,带你理顺方法,提高效率,完成目标。希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥,带你实现从目标到结果的跨越之旅。

  • 课程收益

    对企业

    • 赋能员工:给员工一套结构化工作法,让他快速成长,轻松完成工作任务
    • 提高效率:合理拆解组织和个人目标,盘资源、定计划、粗行动,高效落实
    • 达成业绩:用高效执行为目标护航,用目标达成为业绩保障

    对个人

    • 完成任务:用结构化任务工作法管理目标,助力任务达成
    • 轻松工作:找到工作意义、提高学习效率、管理时间精力,让工作更轻松
    • 成长晋升:用每一次任务目标的完美达成,铺就成长晋升之路
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    职场中各级管理者,高潜员工,业务骨干等需要提升工作效率的人。
  • 培训时间
    204分钟

1 每个人都需要高效执行

2 充分认识高效执行

3 高效执行需要结构化

4 目标的本质与三种类型

5 目标的三种类型都有主动被动之分

6 目标的描述要遵循SMART原则

7 掌握资源提升执行,借助模型确定盘点项

8 使用清单,盘点资源量

9 理解目标拆解的根本目的

10 巧用MECE和逻辑排序原则

11 目标拆解,逐级细化

12 三种方法分解任务

13 串联并联统筹任务

14 绘制甘特图展示任务

15 用黄金圈作动员-解决不想干

16 结构化高效学习-解决不会干

17 管理时间用三清单-解决没时间1

18 管理时间用三清单-解决没时间2

19 精力管理金字塔-解决没精力干

20 避免集体无行动

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