决胜未来9型组织设计（线上版）
课程时长： 422分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 高管； 高层领导，团队领导； 专家、意见领袖、高校师生；专业经理级以上人员； 人力资源经理，总监，HRBP，COE，SSC，OD，TD，LD，咨询顾问，组织发展顾问。
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睿选观点
- 国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术，并以此作为激活组织和员工的重要手段。
- 本课程通过9类型的组织，多个变革项目的经验提炼，整理出常见的企业组织设计顾虑、组织设计阻力、组织设计模型，为企业成功实施组织设计提供了宝贵的经验。
- 保障组织设计期间达到“适应”、“提效”、“激活”三大直接指标、支持战略转型和重塑企业组织管理工作。
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课程收益
1. 【全面】掌握9种组织结构设计原则与方法，为企业设计组织架构；
2. 【技能】掌握142个组织设计的模型和技巧，提升自身能力；
3. 【最新】开阔组织发展的视野，21节课形成系统性知识结构；
4. 【实践】掌握47案例组织管理方法，实现工作中有的放矢；
5. 【检验】附带期中期末2次考试，随时检查自身进步
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课程特色及授课方式
音频
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培训对象
高管； 高层领导，团队领导； 专家、意见领袖、高校师生；专业经理级以上人员； 人力资源经理，总监，HRBP，COE，SSC，OD，TD，LD，咨询顾问，组织发展顾问。 -
培训时间
422分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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