供应、生产、销售、物流一体化(线上版)

课程时长: 159分钟

课程价格: ¥300

培训对象: 采购;供应商管理人员;生产计划;销售人员;仓储管理人员

  • 睿选观点
    1. 随着市场竞争的日益激烈,管理者们越来越觉得供应链的重要性,向内求利益已变成常态,供应链如何平衡是现代最棘手的问题,常常这个环节好了,那个环节又出问题了,订单来了,却物料短缺,物料有了,生产计划又出了问题,计划生产没有问题了,却发现盘点的时候库存居高不下,到底怎么做生产计划,怎么备料,怎么控制库存,有些供应商又难以驾驭,不是交期出问题就是质量出问题,销售预测从来没有准确过,后端各部门互相扯皮,供应链问题日渐突出。
    2. 如何做好供应链的各个环节的衔接,有效的系统的解决以上这些问题,我们特别研发此课程 《供应,生产,销售,物流一体化》帮助企业破解难题,学以致用。
  • 课程收益
    1. 掌握供应链系统管理的理念和方法
    2. 学会供应商分类和评估的有效办法
    3. 掌握正确的采购理念和方法,保证供应,降低库存
    4. 了解生产计划的三子系统,掌握物料需求计划与主生产计划的方法
    5. 掌握仓库高效运作和库存降低的方法
    6. 实现产供销一体化的管理,掌握四种生产策略的运用
  • 课程特色及授课方式

    录屏

  • 培训对象
    采购;供应商管理人员;生产计划;销售人员;仓储管理人员
  • 培训时间
    159分钟
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