社税改革-多元化用工管理实操(线上版)
课程时长: 431分钟
课程价格: ¥200
培训对象: 人力资源管理者;非人力资源管理者或企业经营者学习;
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睿选观点
- 社税改革意味着多元化灵活用工时代已经到来。未来企业的用人模式不再是单一的纯劳动关系用工,而是会形成“标准劳动关系+特殊劳动关系+劳务关系+派遣关系+外包关系+合作关系+经济关系+非全日制关系+民事关系+灵活关系”等多元化的用工形式。
- 所谓多元化,指的是企业中除了常规劳动关系以外,你还会具备非劳动关系员工,特殊劳动关系员工,合作合伙关系员工等等。各类员工管理模式复杂不一。这对企业的HR来说是一个难度不小的挑战,尤其是对于传统标准劳动关系尚未熟练掌握的HR来说。许多HR不愿意去设计多元用工关系,很大原因也是因为不了解其用工管理,怕后续引来许多麻烦。快人一步学会管理多元关系员工,即使企业中招聘大量多元关系员工也不再担心风险及纠纷处理。
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课程收益
1. 了解劳务关系和劳动关系的区别;
2. 经济关系中企业和个人的权利、义务与风险;
3. 录用退休返聘人员及实习生的注意事项;
4. 了解非全日制员工的特殊性;
5. 使用劳务派遣员工及外包的注意事项;
6. 灵活用工和灵活经营的真理
7. 如何运营多元化灵活用工关系
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象人力资源管理者;非人力资源管理者或企业经营者学习;
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培训时间431分钟
第一节:民事合作关系—“劳务”
简介: 劳务关系和劳动关系虽然只有一字之差,但其中存在着天壤之别,许多企业常常出现“假劳务,真劳动”的现象,劳务关系也是企业除劳动关系外最常见的用工形式之一。用错一步,企业又会卷入劳动纠纷的万丈深渊。
1. 劳务关系的定义
2. 劳务用工关系包含哪些种类?
3. 网传“劳动与劳务合同区别的7段论”
4. 劳务协议中的注意事项
5. 劳务关系中应当熟悉的相关规定
6. 劳务关系和劳动关系的区别
(1) 约定形式
(2) 服务形式
(3) 收入属性
(4) 纳税方式
(5) 纳税种类
(6) 主体个数
(7) 签约主体
(8) 法律主体
(9) 保护时效
(10) 社保缴纳
(11) 工伤责任
(12) 认定条件
(13) 管理要素
第二节:民事合作关系—“经营”
简介: 民事合作关系中,除了劳务关系,还有一种常见的经济关系,经济关系获得收入便是大家熟知的经营所得。那么在这种经济关系中,企业和个人之间需要承担怎样的权力,义务和风险呢?作为HR来说不得不防。
1. 经济关系与经营所得
2. 经济合作关系在用工形式上的体现
3. 法律术语VS民间俚语
4. 经济协议中的注意事项
5. 经济关系中应当熟悉的相关规定
6. 经济关系与劳动关系以及劳务关系的区别(15项)
7. 经济关系中的个体VS个体户
第三节:民事雇佣关系—“新人”
简介:雇佣关系中根据相关法律和实践情况下,有两种非常特殊的产物:退休返聘人员+在校实习生。这两类人在很多方面有相似的地方,所以很多人常常把他们放在一起同时戏称:大人+小人或老人+新人。那么这两种人在企业管理中应当注意哪些内容呢?这节课我们主要讲“新人”
1. 实习生与企业用工关系认定
2. 勤工俭学中校内合校外的区别
(1) 岗位设置的区别
(2) 工时设置的区别
(3) 薪资设置的区别
(4) 意外伤害的区别
(5) 校外勤工双方和三方协议的区别
3. 实习生用工差异化调整及风险提示
4. 实习用工协议制定与管理
5. 实习生收入的认定与个税的缴纳
6. 实习管理中违约金的实操问题
7. “新人“用工中应当熟悉的相关规定
第四节:民事雇佣关系—“老人”
简介:雇佣关系中根据相关法律和实践情况下,有两种非常特殊的产物:退休返聘人员+在校实习生。这两类人在很多方面有相似的地方,所以很多人常常把他们放在一起同时戏称:大人+小人或老人+新人。那么这两种人在企业管理中应当注意哪些内容呢?这节课我们主要讲“老人”
1. 退休人员与企业用工关系认定
2. 退休人员用工差异化调整及风险提示
3. 退休人员用工协议制定与管理
4. 退休人员收入的认定和个税的缴纳
5. 退休人员与实习人员关系与个税的区别
6. “老人“用工中应当熟悉的相关规定
第五节:特殊劳动关系—“非全”
简介: 非全日制用工,俗称“小时工”,是一种近年来普遍被大家所认可和关注的用工形式。但非全日制用工本身就是属于特殊劳动关系,这种特殊劳动关系意味着它有和劳动关系相同的地方,也存在特殊的地方。能否把握这些特殊的点是掌握非全日制用工的关键。
1. 非全日制劳动关系的定义
2. 非全日制关系的5大要点
3. 非全日制用工协议的注意事项
4. 如何防止非全日制关系被认定为劳动关系
5. 非全日制人员收入的认定和个税的缴纳
6. 特殊劳动关系的种类和区别
7. 非全日制用工中应当熟悉的相关规定
第六节:三方用人关系—“派遣”
简介: 劳务派遣作为企业和个人之间的重要桥梁,这种用工方式已经延续了许多年,所谓存在即有其合理性,那么这种合理性体现在哪儿?使用劳务派遣用工又应该注意些什么呢?何时适合使用派遣呢?
1. 企业、个人、派遣公司三方的关系认定
2. 派遣的形式和种类
3. 派遣的特性及现状分析
4. 传统劳务派遣VS新型灵活派遣
5. 派遣用工与企业用工互转涉及的问题处理
6. 企业使用派遣用工差异化及风险提示
7. 派遣用工中的涉税处理
8. 派遣用工中应当熟悉的相关规定
9. 派遣相关协议的注意事项
第七节:三方用人关系—“外包”
简介: 外包作为劳务派遣之后又一大新型的以第三方人力资源公司为主的用工形式。那么外包和派遣究竟有什么区别,各种五花八门的外包是一回事嘛?企业如何区别不同形式的外包?这也是一门学问。
1. 何谓“真派遣,假外包”?
2. 外包的形式和种类
3. 劳务外包和人力资源外包是一回事嘛?
4. 外包相关协议的注意事项
5. 外包用工中的涉税处理
6. 外包用工中应当熟悉的相关规定
7. 派遣VS外包VS代理
第八节:新型用工关系—“灵活”
课程介绍: 灵活用工和灵活经营作为近几年来最为热门的用工形式,许多人对他有所了解,却又无法解释清楚,更别说去灵活使用呢?如果搞清楚灵活用工和灵活经营的真理,透过现象看本职,才能在企业中更好的运用灵活用工。
1. 灵活用工与灵活经营的定义和种类
2. 灵活用工的三种表达形式
3. 劳动关系下的灵活用工VS脱离劳动关系的灵活用工
4. 灵活用工VS灵活经营
5. 平台用工中平台与个体的用工关系如何判定?
6. 灵活经营相关协议的注意事项
7. 灵活经营的“三性四流五要点六风险”
8. 灵活用工与灵活经营的涉税处理
9. 灵活经营与灵活用工中应当熟悉的相关规定
第九节:企业如何运营多元化灵活用工关系
课程介绍: 未来多元化灵活用工的趋势已经越来越明显,企业拥抱多元化灵活用工关系已经是大势所趋。充分了解各类用工形式的优缺点进行比较,并找到适合的岗位进行匹配,如何实操和落地对HR来说也是尤为重要。
1. 未来重点扶持用工—“见习+学徒”
2. 设计多元用工形式的核心与基建
3. 多元灵活用工对企业和个人的利弊
4. 各类用工形式的人力成本及优劣势分析
5. 企业用人模式多元化与个人就业模式多元化的改变
6. 企业中适合各类灵活用工和灵活经营的岗位和工作内容
7. 举例说明企业如何根据业务设计多元化的新型用工形态
8. 人力资源管理对混序关系管理的挑战和改变
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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