课程内容

开篇：《解除终止的谣言粉碎机》

简介：很多老板甚至不少不专业的HR都会犯一些可能劳动者都不会犯的低级错误。大家都知道劳动者上百度一搜就知道劳动合同法，结果老板和HR都还记错劳动合同法，例如曾经有HR说合同到期，单位不续签只要提前30天通知就可以不用支付经济补偿金了，这得给企业挖多少坑？那么开篇我们先来看看关于解除和终止的谣言有多少？而这些谣言的答案希望通过本次系列课的学习得以粉碎。

1.合同到期不续签提前30天通知就免经济补偿金？

2.单位实行末位淘汰，不用给钱？

3.末位淘汰=不胜任工作？

4.员工被拘留24小时，企业应当解雇？

5.双方协商解除日期，员工突然怀孕反悔了，能够撤回？

6.一入职就怀孕的女职工可以无法无天了？

7.已转正的特殊员工没法解雇了？

8.销售业绩不达标的解雇就可以不给钱？

第一节《解除情形的常规姿势解析》

简介：解除，是一种官方用语，那么这种官方用语在企业实际用工中到底包含哪些情境，什么时候适用解除的情况，什么时候适用终止的情况，不要傻傻分不清。

1.企业单方解除劳动关系的情形

2.个人单方解除劳动关系的情形

3.双方协商一致解除劳动关系的情形

4.关于终止劳动关系的那点事儿

5.解除与终止的区别分析

第二节《无偿解除前的常规姿势解析》

简介：企业最喜欢的就是无偿解除，但在劳动合同法中，无偿解除的条款就39条，劳动者也会上网查法条。所以现在劳资纠纷的难点再也不是落在法条的问题上了，更对的是对于细节的把控。提前布局很重要，做不到一招致命就容易被反扑。

1.试用期录用条件的“7+5+5”

2.严重违反规章制度如何有效收集？

3.重大伤害如何进行衡量？

4.多重劳动关系的种类和解析

5.劳动合同的效力如何界定？

第三节《有偿解除前的常规姿势解析》

简介：在现行规定里，有些解除方式，尽管合法，但出于对劳动者的保护，也需要在解除的时候支付经济补偿金或者代通知金，甚至是在特殊条件下无法通过常规途径解除。那么这些情况究竟有哪些呢？

1.非工伤医疗期满的双重界定

2.不胜任究竟要经过几步？

3.客观情况变化+协商不一致的认定

4.裁员的先决成立条件

5.5类有偿解除也碰不得的人群

6.如何提前预防协商一致或个人解除的隐患？

第四节《解除过程中的实用技巧》

简介：尽管在解除前我们已经做了充分的准备和认知，但在实际解除过程中，我们依然会碰到各类奇形怪状的的问题以及突发状况，如何应变又成为了HR要学习的一课。

1.面谈流程及特殊情况应对

2.企业解除谈判的筹码

3.协商一致解除VS终止

4.经济补偿金的适用形式和计算方法

5.经济赔偿金的适用形式和计算方法

6.代通知金的适用形式和计算方法

第五节：《一步错满盘皆输之解除文件》

简介：解除员工需要的文件作为劳动关系解除的必经之路，其中要经历九九八十一难，每走错一步，都可能跌入万丈深渊，这可不是背锅这么简单了~你还不严肃以待？

1.解除相关文件包含哪些内容？

2.解除通知书的书写注意事项

3.解除通知书=离职证明？

4.适用法律及用工文本教学

第六节《解除关系后的注意事项》

简介：解除劳动关系并不意味着万事大吉。如果解除流程不完整，解除流程出现瑕疵极有可能带来后期极大的风险。对此HR要提前做好充分的认识和应对。

1.解除劳动关系的完整流程

2.流程瑕疵可能产生的风险

3.解除过程中的后遗症如何防范？

4.以“三期”“医疗期”等为代表的特殊员工解除实例解析