以目标为导向的落地式绩效管理体系构建（线上版）
课程时长： 600分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 公司董事长\总经理；分管副总；人力资源总监；部门经理\主管；人力资源专业人员；
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睿选观点
绩效管理是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。企业的人力资源管理者不是从绩效中重生，就是在绩效中灭亡！
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课程收益
1. 如何实施有效的绩效管理，摆脱绩效管理形式大于内容、制度大于实效的困境？
2. 如何让员工由恐惧绩效管理转变为喜欢绩效管理？
3. 如何让部门经理排斥绩效管理转变到拥抱绩效管理？
4. 如何判定目标设定的合理性？如何让下属主动把目标定的最合适？
5. 如何量身定做员工的绩效计划，并在实施过程中加以改进？
6. 如何让全员真正做到“繁杂的事情简单化”“简单的事情标准化”“标准化的事情重复做”“重复动作中持续改善”？
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
公司董事长\总经理；分管副总；人力资源总监；部门经理\主管；人力资源专业人员； -
培训时间
600分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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