1 为什么要学习精益生产和降本增效？

2 提升经济效益——开源节流勤周转

3 降本增效为何要看总成本？成本降低对利润如何产生杠杆效应？

4 中国企业成本管理的真实现状

5 全员都要具备哪三种成本意识？精益成本控制有哪七个好方法？

6 企业成本节约的28种有效方法

7 降本增效如何搞好部门协同，实现全员参与？

8 全流程系统中如何实现降本增效？

9 制造型企业成本控制策略和技巧

10 精益生产的核心：消除浪费。何为精益生产？何为浪费？

11 精益生产方式体系构建和丰田16句经典口头禅

12 给管理者的金玉之言——精益管理九项关键原则

13 精益生产如何解决库存问题？

14 5S管理的关键内容、目标和价值

15 员工做事情——知其然，知其所以然

16 降低成本四原则和成本控制要点

17 酒店使用的一次性牙刷，采购成本如何降低30%？

18 呆料的预防对策和处理措施

19 不会买就不会卖！专业的采购如何给企业创造利润？

20 采购人员控制成本的十大方法

21 企业都要掌握的精益生产工具——价值流图

22 降低采购价格的十个方法以及集中采购的三个层次

23 生产现场的八大浪费及改善方法

24 精益生产现场的动作改善方法

25 如何有效降低企业用人成本？员工的真实成本究竟是多少？

26 管理者在执行力上如何做好表率作用？