离职员工的法律管理之协商谈判

课程时长: 2天

课程价格: ¥4500

培训对象: 负责处理员工关系的人力资源管理者

  • 睿选观点

    随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发员工诉讼?在与员工协商离职问题时应该理清哪些基本思路?

    本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。通过案例阐述法律与离职问题的基本处理思路,以帮助学员的理解与记忆。通过问题设置引导学员深入反思,力求让学员能够结合企业的实际情况进一步修正企业制度中的相关模块,以便更好地处理企业存在的员工离职问题。

  • 课程收益
    • 学习企业与员工解除劳动合同的法律规定
    • 掌握企业裁员赔偿的计算方法
    • 理清与员工进行离职谈判时的基本思路
  • 培训对象
    负责处理员工关系的人力资源管理者
  • 培训时间
    2天

课程内容

企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)

1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由

2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况

· 员工有重大过错时的解除

3 企业可与员工有条件解除劳动合同的情况

· 企业与单个员工的解除

· 企业与批量员工的解除

· 哪些员工“炒”不得?

企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析

1 各类费用综述

2 与用工有关的费用

3 与离职有关的费用

· 经济补偿金、赔偿金与违约金的区别

· 经济补偿金的计算:解读经济补偿金的计算基数与系数

· 合同到期的情况下,如何赔付经济补偿金?

· 同样是员工无过错的情况,为什么有不同的支付经济补偿金的标准?

· 经济补偿金要交税吗?交税的标准是多少?

· 什么情况下企业要支付经济赔偿金?

· 让我们认清几种法定经济赔偿金的数额

· 什么情况下企业可以与员工约定违约金?

4 特殊情况与特别约定的费用

· 梳理特殊情况

· 特别约定有哪些?

5 盘点其他费用

如何与员工协商解除劳动合同?

1 理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析

2 寻找谈判重点与谈判筹码

3 谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析

4 谈判过程的控制与实施

· -谈判的准备

· -谈判流程控制

· -谈判过程中的注意事项

· -避免沟通谈判的误区

5 签订一个严密的离职协议:谈判结果的固定与收尾

· 离职协议的必备条款

· 离职通知

6 人事手续的办理与档案交接

· 防止可能产生的诉讼

离职仲裁/诉讼的应对

1 解读时效

2 流程须知

3 证据准备

4 利用仲裁/诉讼流程展开与员工的再次沟通

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