结构化项目推进(线上版)
课程时长: 149分钟
课程价格: ¥129
培训对象: 想要学习高质量目标交付的职场人士;相要快速构建职场通用硬技能的职场人士
-
睿选观点
商业环境快速迭代变化,企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中,往往会遇到如下痛点:范围不明确容易产生范围蔓延、成本容易超出预算、工期容易拖延、质量把控不力、风险事件频发。
本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系, 运用大量项目管理实用工具,掌握项目推进技术和技巧,构建属于自己的不可替代的职场技能,练就成项目达人,高质量完成组织目标,做个高水平的职业人。
-
课程收益
对企业
- 帮助管理团队更易于达成项目共识、高效沟通;
- 降低项目管理成本、提升项目利润空间;
- 缩短项目周期、高效控制项目进度;
- 精准过程质量管控、高质量交付项目成果;
- 形成管理团队风险管控意识与方法;
- 提升工作文件汇报能力,达到项目策划书水准。
对个人
- 通过一系列项目管理工具应用推演的学习,让学员在课程学习当中搭建起项目管理应用的思维体系。实现高质量从0到1交付项目成果。
-
培训对象
想要学习高质量目标交付的职场人士;相要快速构建职场通用硬技能的职场人士 -
培训时间
149分钟
0 发刊词——SCTQR项目推进罗盘
1 S1: 如何精准收集需求?
2 S2: 如何厘清项目范围?——只作该做的事
3 C:准确估算项目成本,确保不超支
4 T: 把控项目进度,确保不拖延
5 Q: 运用科学工具,确保项目质量,让项目完美交付
6 R:识别项目风险,控制项目风险,确保项目安全
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|