项目管理工作中的怎么办

课程时长: 317分钟

课程价格: ¥300

培训对象: 项目团队成员;中层经理;以及有职业发展规划的员工

  • 睿选观点

    本课程根据工作中的实际问题,萃取了300多个实战案例的精华,对每一个具体问题进行实战的剖析和分解,并给出了对应的解决办法和流程模板。

  • 课程收益

    1. 通过经典案例的学习,了解项目经理太忙太累的主要原因,掌握解决方法,并能在实际工作中应有流程模板解决问题。

    2. 通过经典案例的学习,了解团队士气不高、效率低下的主要问题,掌握解决方法,并能在实际工作中应有流程模板解决问题。

    3. 通过经典案例的学习,了解领导乱管或不管对项目管理的影响,掌握解决方法,并能在实际工作中应有流程模板解决问题。

    4. 通过经典案例的学习,了解项目时间被拖延的主要问题,掌握解决方法,并能在实际工作中应用流程模板解决问题。

  • 课程特色及授课方式

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  • 培训对象
    项目团队成员;中层经理;以及有职业发展规划的员工
  • 培训时间
    317分钟
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