先导篇

1.AIGC技术如何帮助企业降本增效

2.AI的基本原理及常用工具介绍

3.AI如何改变人力资源工作模式

4.掌握向AI提问的核心公式：RTR

AI+招聘偏

1.AI测算年度人员招聘编制

2.AI编写技术性的岗位招聘JD

3.使用AI全自动化面试候选人

4.AI设计各类岗位定制面试题目

5.使用AI根据简历生成面试题目

6.AI帮助提升面试官面试技巧

7.AI帮你制定offer谈判策略

8.AI帮你分析招聘数据

9.AI帮你建设招聘雇主品牌

AI+培训篇

1.AI设计培训需求分析方案

2.AI助力培训课程开发

3.使用AI开发数字人讲解微课

4.AI助力培训项目全流程设计

5.AI制定柯式四级培训评估方案

6.AI助力岗位经验内化萃取

7.使用AI设计围绕业绩的行动学习项目

8.使用AI设计岗位学习地图

9.AI制定岗位任职资格

10.AI设计岗位胜任力模型

11.使用AI自动编写会议纪要

AI+绩效篇

1.AI辅助制定OKR目标

2.使用AI制定岗位KPI考核

3.AI设计绩效激励方案

4.AI制定绩效面谈策略

5.AI设计BEM绩效改进计划

AI+员工关系篇

1.使用AI编写各项企业管理制度

2.AI提供劳动纠纷处理建议

3.AI编写离职调研问卷

4.AI设计员工辞退面谈话术

5.建立AI数字员工自动解答员工问题

AI+企业文化篇

1.使用AI辅助编写使命愿景价值观

2.AI制定价值观行为考核标准

3.AI辅助编写文化人物故事案例

4.AI编写各类文化活动文案

5.AI设计员工专属的节日祝福语

6.AI自动编写各类型发言稿