一、AI技术再次迭代：从AI大模型到AI智能体

1.能力区分：AI大模型 VS AI智能体

1.1 AI大模型：问答式内容生成，仅能完成点对点的问答任务

1.2 AI智能体：独立执行多项工作任务，能够完成整个工作流程

2.企业AI落地发展：智能体在各行各业的落地应用案例

二、第1阶段：定义角色与任务要求，从0 -1搭建智能体

1.工具详解：搭建智能体的核心工具介绍

1.1 工具1：腾讯-元器：快速搭建微信小程序智能体

1.2 工具2：字节跳动-扣子：企业级智能体搭建平台

2. 搭建智能体的标准流程：从需求到上线的五大步骤

2.1 分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线

3. 定义智能体的角色与任务要求：让智能体更懂你的需求

方法一：标准公式：角色+人物+要求+格式

方法三：AI编写法：基于需求自动生成人设定义

方法三：AI迭代法：基于使用情况智能迭代

实操案例：搭建【智能课程开发助手】，一键生成课程所需的方法论、应用技巧、案例分析

三、第2阶段：调用企业知识库，让智能体回答更专业

1.添加知识库：让智能体基于企业知识库完成任务

1.1 文档类导入（Word/PDF）：智能检测企业知识库（企业管理制度等）

1.2 表格类导入（Excel）：智能调用工作数据（销售数据等）

1.3 图像类导入：智能识别图片等可视化资料（图片资料等）

实操案例：搭建【AI员工关系助理】，7x24小时解答员工问题

四、第3阶段：调用插件功能，拓展智能体能力边界

1.添加插件：无限拓展AI智能体的能力边界

1.1 插件类型介绍：100+插件，从资料搜索到附件阅读

1.2 插件使用流程：如何在智能体中调用插件

1.3 插件使用技巧：不同插件的使用技巧

实操案例：搭建【AI简历分析专家】，自动分析简历优缺点、考察重点、针对性面试题目

五、第4阶段：搭建工作流，智能完成多项工作任务

1.什么是工作流：智能体需要完成的工作步骤

2.节点设计：各节点功能介绍，每个节点是一个工作步骤

4.节点串联：让各个节点协同工作，输出完整的工作结果

实操案例：搭建【人才盘点测评专家】，根据测评题目自动生成测评报告

六、第5阶段：搭建智能体工作台，把智能体做软件应用

1.智能体的两种应用界面：问答式界面VS软件应用界面

2.从问答式界面到软件应用界面的操作步骤

3.实操案例：搭建【HR智能体工作台】，聚合六大模块智能体应用

七、从0-1搭建人力资源六大模块智能体

1.招聘模块

1.1工作痛点：简历筛选耗时长、缺乏专业面试题库、面试官面试能力不足

1.2 智能简历筛选专家：自动分析简历，输出简历分析结果

1.3 面试考察专家：根据简历自动生成面试题目

1.4 offer谈判策略专家：根据候选人情况输出offer谈判策略

2.培训模块

2.1 工作痛点：课程开发周期长、缺乏针对性学习计划、培训效果难评估

2.2 智能体课程开发专家：根据课程要求自动生成课程内容

2.3 学习项目设计专家：根据业务需求设计针对性培训项目

2.4 学习地图设计专家：根据岗位设计专属学习地图

3.绩效模块

3.1 工作痛点：绩效设定不合理、缺乏绩效反馈方法、绩效应用不充分

3.2 绩效指标智能体：根据企业战略目标分解各级绩效指标

3.3 绩效反馈智能体：根据员工情况设置绩效反馈话术和流程

3.4 任职资格专家：根据岗位能力要求生成不同等级任职资格

4.薪酬模块

4.1 工作痛点：薪酬结构难设计、薪酬缺乏吸引力、激励方案难确定

4.2 薪酬结构设计专家：根据业务需求设计岗位薪酬结构

4.3 激励方案制定专家：根据业务需求制定多种激励方案

4.4 薪酬调薪专家：根据薪酬数据分析制定调薪方案

5.员工关系模块

5.1 工作痛点：员工满意度下降、文化活动缺乏新意、入转调离流程复杂

5.2 员工关系助手：根据员工问题自动回答企业相关制度

5.3 管理制度设计专家：根据企业管理需求设计管理制度

5.4 创意活动策划专家：根据需求制定创意活动方案

6.组织发展模块

6.1 工作痛点：组织诊断缺乏方法、人员岗位梳理不清晰

6.2 人才盘点专家：根据员工能力绩效生成人才盘点报告

6.3人才测评专家：根据测评数据自动生成测评报告

6.4 组织健康度分析专家：根据Q12数据输出健康度报告

八、剖析业务需求，助力业务部门智能体搭建

1.AI智能体如何赋能业务部门效能提升

2.如何分析业务部门的智能体需求

3.如何帮助业务部门搭建AI智能体：五大步骤高效搭建