延迟退休下企业人力资源管理的应变之术(线上版)

课程时长: 171分钟

课程价格: ¥100

培训对象: 人力资源从业者;企业管理者;企业法务人员等

  • 睿选观点

    2024年9月13日,为深入贯彻落实党中央关于渐进式延迟法定退休年龄的决策部署,适应我国人口发展新形势,充分开发利用人力资源,依据宪法,第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定。

    延迟退休政策虽已在民间宣传和讨论了一段时间,但官方层面一直处于观望状态。这是因为实施延迟退休会对整个社会经济发展、社会就业等诸多方面产生巨大影响。

    以企业人力资源管理为例,从宏观层面看,延迟退休不仅会延长企业新老交替的周期,增加企业人力成本,还会对现有的劳动用工管理带来一定的影响和挑战。本次课程主要对该《决定》及相关配套政策中对企业管理影响较大的内容进行解读,并分析其在HR实践工作中引发的变化。

  • 课程收益

    1.明晰延迟退休新政核心及对用工、制度的影响;

    2.掌握特殊群体管理、弹性退休等实操要点;

    3.优化 HR 风控与成本应对策略,规范流程。

  • 培训对象
    人力资源从业者;企业管理者;企业法务人员等
  • 培训时间
    171分钟

一、正确认识与理解延迟退休新政

二、基于《决定》中重大变化的解读说明

三、基于《病残津贴》文件的解读说明

四、基于《弹性退休》文件的解读说明

五、基于变化中影响HR的解读说明(1)

六、基于变化中影响HR的解读说明(2)

七、基于变化中影响HR的解读说明(3)

八、基于变化中影响HR的解读说明(4)

九、基于变化中影响HR的解读说明(5)

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