安全高效与5S

1.5S的概述

5S的前世今生

2.1S整理

1S整理任务

要不要，有标准

红牌大作战

定点摄影

1S这样做最有效

3.2S整顿

2S整顿任务

定位 定量 定物

物品放置有规则

目视化三级别

2S这样做最有效

4.3S清扫

3S清扫任务

3S这样做最有效

互动-找茬达人

5.4S清洁

4S清洁任务

6.5S素养

5S素养任务

7.要点回顾

要点回顾

在线考试

精益生产那些事

1.精益生产的形成

手工生产

批量生产

精益生产

2.精益生产体系

什么是精益生产

精益生产的好处

精益屋

一线员工的精益责任

3.精益生产理念

增值活动与非增值活动

什么是浪费

认识七大浪费

4.精益工具-ECRS

台球桌的ECRS思想

什么是ECRS

什么是5W1H

ECRS与5W1H的关系

案例分析：工位的合理布局

5.精益工具-标准作业

麦当劳的标准化

什么是标准作业

标准作业三要素

体验标准化：折纸裤子

6.精益工具-快速换型

什么是换型

传统换型工序及弊端

快速换型及其优点

典型样板：F1赛车进站换胎

内部工序与外部工序

快速换型六步法

7.精益工具-TPM

什么是TPM

TPM的重要性

一线员工的TPM职责

8.精益工具-KAIZEN

什么是Kaizen

Kaizen与PDCA

合理化建议

案例分析：悬挂的螺钉枪

推行合理化建议的好处

9.要点回顾

梁宽的学习分享

质量意识在我心

1.质量管理发展史

质量检验阶段

统计质量控制阶段

全面质量管理阶段

2.何为质量意识

质量的定义

产品质量五大表现

满足五大表现需做到的两个标准

意识的定义

3.质量意识很重要

案例：从张瑞敏砸冰箱到国家质量金奖

互动：海尔案例中的不良状况、荒唐观念是什么

互动：海尔案例中的错误作业的背后缘由

互动：海尔案例中张瑞敏的质量意识是什么

案例：奶制品污染事件

案例：汽车“踏板门”事件

总结：质量无小事

4.建立正确质量意识

互动：辨别质量意识的正确与错误

案例：割草打工的男孩

质量标准的真正来源

顾客意识

内外部客户

案例：二战时期的降落伞厂商

“零缺陷”意识

标准意识

案例：辛苦的蛋糕师傅

自尊意识

案例：扁鹊三兄弟

预防意识

5.争当质量标兵

案例：钉子失帝国

产品质量对5M1E的要求

三检、三按、三不、三不放过原则

标准化作业

面对产品质量问题的正确处理流程

PDCA循环

5W1H分析法

5Why分析法

6.课程总结

课程落地工具总结

优秀素养助卓越

1.求职前的思考

故事引入：找工作前的思考

2.正确认识工作

工作能提供什么

做好自己的长期打算

3.清晰认清自我

如何为自己清晰定位

如何分析自己的性格

4.保持积极心态

为什么要保持积极心态

如何保持积极心态

5.提高素质能力

素养和能力要求

管好自己要自律

提高能力需自学

尽责要承担责任

信守承诺即诚信

合作服从很重要

6.厂区车间礼节

安全穿戴要求

厂区车间动线要求

工作区礼节

休息区礼节

食堂用餐礼节

参加会议的仪态

向上汇报的流程

7.培训心得总结

课程知识点回顾