本课程不同讲师大纲略有不同，详询课程顾问

课程内容

第一单元：FMEA认知概述

什么是FMEA

AIAG与VDA关系

FMEA作用及历史发展

IATF16949体系中18处FMEA要求

FMEA启动三个时机：全新、新应用、更改

FMEA应用四个要点：换版要求、呈现格式、制作要求、管理者承诺

FMEA新旧版五大变化：高层、团队、步骤、内容、落地要求

FMEA实施七步骤

FMEA项目管理思维（项目过程分析、项目成员角色分配、项目计划表）

FMEA项目5T练习（目的、时间、团队、任务、工具等）

成立小组（分派角色、拟定任务计划表）

第二单元：DFMEA实操七步法讲解与演练

步骤一：策划和准备

FMEA 项目的边界和范围

输入示例展示及第一步案例展示

步骤二：结构分析

五大要求

结构树和方块图讲解与练习

步骤三：功能分析

功能和功能要求

功能关系的可视化：功能网状图

小组分工功能分析练习

步骤四：失效分析

失效分析的四个主体

失效分析的七个维度

失效的七种常见影响

小组分工失效分析练习

步骤五：风险评估

控制措施种类

预防措施和探测措施示例

S严重度评估解读

O频度评估解读

探测度评估解读

AP矩阵使用解读

如何定制本企业的SOD表

案例及分组练习

步骤六：措施优化

措施优化的三个方向

措施填写注意事项

措施状态描述注意要点

案例及分组练习

步骤七：文件化

文件化内容清单

文件化如何在供应链传递

文件如何在现场落地

DFMEA与DVP&R、PFMEA衔接

特殊特性选择参考

第三单元：PFMEA实操讲解与演练

PFMEA开展的四大假设

过程流程图准备

步骤一：策划和准备

FMEA关键过程优选

FMEA 项目的边界和范围

标准案例展示及练习

步骤二：结构分析

4M分析法

直接材料和间接材料区别

结构树讲解与练习

步骤三：功能分析

功能和功能要求

功能三重分析：你的工厂、发运工厂、最终用户

功能关系的可视化：功能网状图

小组分工功能分析练习

步骤四：失效分析

失效模式4个维度

失效原因4个维度

失效影响4个维度

失效链验证

小组分工失效分析练习

步骤五：风险评估

控制措施种类

预防措施和探测措施示例

S严重度评估解读

O频度评估解读

探测度评估解读

AP矩阵使用解读

案例及分组练习

步骤六：措施优化

措施优化的三个方向

措施填写注意事项

措施状态描述注意要点

案例及分组练习

步骤七：文件化

文件化内容清单

文件化如何在供应链传递

文件如何在现场落地

PFMEA与控制计划、作业指导书衔接

第四单元：FMEA-MSR介绍

1、FMEA-MSR作用

2、FMEA-MSR研究对象

3、FMEA-MSR步骤

4、FMEA-MSR案例

第五单元：FMEA实战练习检验

FMEA知识测试温习

FMEA七步法实战练习

2.1每人确定一个分析范围

2.2每人虚拟组织一个FMEA分析小组

2.3每人独立完成一份FMEA计划并完成某一项分析

2.4抽签确定学员上台来讲解FMEA制作流程

2.5讲师对学员FMEA实战分析进行打分反馈

FMEA应用常见错误剖析

FMEA改版在企业的实施建议