2天版定价4900

• 每天工作都忙忙碌碌，但没有成就感；
• 希望把每一件事情做好，但缺乏方法；
• 很努力地提高效率，但领导总不满意；
• 计划变更管理升级，应对策略在哪里？
• 下属能力低意愿不足，如何改变现状？
• 和员工沟通不畅，如何增进彼此信任？

本课程专为制造型企业一线主管研发设计，旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。

课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块，凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念，通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎，为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑

• 梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位
• 分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态
• 了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法
• 提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具
• 提升一线主管对管理工作的认知，规范其管理行为，提升管理的有效性；
• 应用现代生产管理的方法，解决生产现场中的实际问题，提升生产效率；
• 通过柔性化领导技术和同理心沟通技术的演练，理解并演练建立信任的方法，增强班组团队的凝聚力。