何时何况学习？

• 后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展
• 一线主管的日常工作效率低下
• 经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求
• 一线主管无法理清工作中的轻重缓急
• 一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望

一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就会得到保证。

《一线主管日常管理技能提升》课程是什么？

通过两天课程，系统的针对班组长在日常管理的六大任务，进行演练，给出每种任务易懂、易记、易执行的方法，

从而确保学员在学习完成时，掌握日常管理的方法。

学习目标：

• 班组长按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；
• 通过掌握六项任务的技能和口诀，班组长能按照要求完成日常工作。

业务目标：

• 通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；
• 掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。