乘法领导者-倍增团队绩效的5大法则
课程时长： 1天
课程价格： ¥3200
培训对象： 各级管理者
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睿选观点
是什么阻碍了你的团队达到更高绩效?
无论在顺境还是逆境之下，若想取得成果，领导者就要面对各种挑战:
• 我们需要发展，却不能通过更多地招募人员
• 我们需要每个人拿出最佳状态但大家都已经精疲力竭
• 我们在当下的表现尚可却没有准备好迎接未来的挑战
• 我们有顶尖人才但他们没有全情投入
在这些情况下，领导者更加不能浪费团队成员的才能，要让他们去创新，解决问题，取得成果，让他们投入到这些过程中去并因此感到兴奋。
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课程收益
• 发掘并运用团队成员未被开发的才能
• 让团队获得更好的成果从而重燃热情，恢复能量
• 鼓励大胆创新
• 放大人们的智慧，将绩效突破至新的高度。随着员工成长和团队提升，倍增领导力可产出更好的成果
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培训对象
各级管理者 -
培训时间
1天
点燃未被开发的智慧取得更好的成果
倍增领导力的学习可通过多种方式实现(Live In-Person, Live-Online, On Demand)。 无论通过哪种方式，领导者都可结合实际工作制定出可行方案，用以开发团队智慧，在解决组织至关重要难题时能让员工更好地参与其中。
乘法效应
领导者能认识到，尽管本意良好却仍有可能阻碍团队成员发挥才能和智慧。找出可行方案，减轻无无意识减法领导者对他人造成的影响。
提好问题
领导者的提问让所有人聚焦正确的问题和机遇。加速流程，使团队能更快地找到最佳解决方案。
发现天赋
领导者在工作中激发人们的天赋，重燃激情和能量，让团队获得更好的成果。
创造空间
领导者下调自身的贡献度，让其他人得以发声，辩论，试错，找到大胆的创新方式。
加大挑战
领导者为团队成员设置合理的挑战，帮助他们成长，突破新的高度。
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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| 深圳 | 1 | 3200 | 23-23 | |||||||||||
| 广州 | 1 | 3200 | 17-17 | |||||||||||
| 上海 | 1 | 3200 | 21-21 | |||||||||||
| 北京 | 1 | 3200 | 14-14 | |||||||||||
| 上海 | 1 | 3200 | 20-20 | |||||||||||
| 深圳 | 1 | 3200 | 23-23 | |||||||||||
| 北京 | 1 | 3200 | 20-20 | |||||||||||
| 上海 | 1 | 3200 | 26-26 |
