一、数据智慧

第1讲：大数据-没有ERP数据技术平台，怎么玩转大数据？

第2讲：小数据-优秀与平庸的公司差别在哪里？

第3讲：活数据-同一套数据，报表居然会得出相反的结论？

第4讲：伪数据-KPI是好的，而财务绩效却不达标？

第5讲：软数据-为何ROI看上去是正的，最后项目却亏本？

第6讲：零数据-没有数据怎么办？

二、成本分析

第7讲：标准成本-标准成本比实际成本好在哪里?

第8讲：作业成本-为什么先进制造业普遍使用作业成本法?

第9讲：作业分析-有些资源消耗是不是一开始就不该发生?

第10讲：动因分析-成本分析要分析到什么程度才算到位?

第11讲：质效分析-为何一抓成本品质就下降?

三、成本控制

第12讲：决策控制-财务部的地位为什么都不高?

第13讲：绩效管理-到底财务该不该对利润负责?

第14讲：预算管理-大公司与小公司有哪些预算管控问题?

第15讲：生产力项目-为什么财务要牵头全年绩效管理项目?

第16讲：成本削减-如何实现跨越式成本削减?

四、资源整合

第17讲：信息平台-部门做好各自的KPI是否就不需要财务了?

第18讲：向内整合-如何降低分工带来的内部协作成本?

第19讲：向外整合-财务如何从强势的甲方那里讨得便宜?

第20讲：供应链管理-供应链的博弈是不是总是一个零和游戏？

第21讲：组织效能-职责和职位的区别是什么?

五、战略财务

第22讲：战略企划-如何知道企业选择了正确的战路?

第23讲：商业模式-企业能不能烧钱补贴?

第24讲：品牌资产-为什么砸钱做广告砸不出品牌?

第25讲：定价模型-管理报表数据能否与财务报表不一致?

六、价值管理

第26讲：产品利润-为什么说红利都会成为红海?

第27讲：资产效率-增加竞争壁垒还是节约资源成本?

第28讲：资本杠杆-什么是全球化时代企业竞争的本质?

第29讲：市值管理-上市公司与非上市公司的本质区别在哪里?

第30讲：财务定位-财务如何找到自己的价值定位?