代际领导力-游戏化思维赋能新生代

课程时长: 1天

课程价格: ¥3000

培训对象: 企业中高层管理者,如部门经理、主管、储备干部;项目经理;Team Leader

  • 睿选观点

    课程以解读激励的本质为起点,加深管理者对员工的理解和尊重,提升其知人善任与激励人心的领导能力。

    课程以“游戏化管理模式”为核心,提供了一套系统思考和处理新生代管理问题的创新方法。游戏化管理是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心是帮助员工从工作中发现乐趣,通过让管理流程有效、有趣而激发团队凝聚力、提升组织绩效,最终达成个人和组织的共赢。

  • 课程收益

    掌握企业如何运用游戏化思维提升新生代团队组织效能

    了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围

    领悟管理游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励作用

    学习与掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的“新蓝海”

  • 课程特色及授课方式

    课程特色

    趣味性:建立 乐在其中的体验感;学习过程以游戏竞赛形式贯穿课堂始终;

    参与性:学员是主角,课程调动其全身心参与,老师更多是引导者的角色;

    互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。

  • 培训对象
    企业中高层管理者,如部门经理、主管、储备干部;项目经理;Team Leader
  • 培训时间
    1天

课程内容

时间 单元名称 单元内容

09:00-09:30 团队启航 开场白;培训时间安排; 培训形式说明;

09:30-10:30 新生代管理的挑战 新环境、新生代、新挑战; 什么是游戏化思维; 游戏化思维的价值;

游戏化思维的本质

10:30-10:45 休息

10:45-12:00 赋能新生代的核心 探索激励的心理学原理; 比较代际间需求的不同; 掌握洞察员工需求的工具

员工细分、员工成长周期、员工画像、员工体验地图)

12:00-13:00 休息

13:00-14:30 游戏化赋能 FOR 模型 游戏化管理的目标-激发成就感;游戏化管理的规则-激发能力感;游戏化管理的
反馈-激发进展感;

14:30-14:45 休息

14:45-15:45 游戏化管理创新之旅 游戏化管理迭代; 游戏化企业案例;游戏你的游戏;

15:45-16:00 总结

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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