透过结构看表达(线上版)

课程时长: 122分钟

课程价格: ¥200

培训对象: 需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士

  • 睿选观点

    有职场的地方就离不开思考和表达。不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确地表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:

    • 汇报工作,没有思路:领导突然问了一个你没有准备的问题!面对突发状况,你该如何整理思路,组织语言?
    • 客户沟通,自说自话:你精心准备了一整套阐述,可人家偏偏不care!当关注点有差异时,你该如何重新挖掘重点,有力表达?
    • 书面材料,杂乱无章:总觉得是自己口头表达能力有限,往往更喜欢用各种形式的书面形式汇报!可文章结构、逻辑关系你真的能轻松玩转?

    本课程重在表达,教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,养成优秀的思维方式。

  • 课程收益

    组织收获:改善思维,提升绩效

    • 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识
    • 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率
    • 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象

    个人收获:思考清晰,表达有力

    • 独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考
    • 沟通表达能力提升:表达时观点更明确,结构更严密,更能有效说服他人
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士
  • 培训时间
    122分钟

第1讲:描述问题定方向,5W2H描述清楚问题

第2讲:确定目标,AB法则让表达有的放矢

第3讲:设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式

第4讲:设定标题,SAP法则,设计一个吸引读者眼球的标题

第5讲:自上而下,疑问回答搭建框架

第6讲:自下而上,概括总结做聚合

第7讲:横向结构选顺序

第8讲:选择演绎,让说服更有力

第9讲:选择归纳,让要点更清晰

第10讲:配关系,四大模式十六种结构

第11讲:得图示,每种关系匹配一类图示

第12讲:上包装,让观点更吸引人、更容易记

第13讲:实践篇,从个人、组织到社会层面

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