本课程将帮助您深入理解经理人应当承担的六大角色定位——执行官、教练、裁决者、家长、指挥家与领导者，并掌握卓有成效的五项思维：注重贡献、善用时间、要事第一、用人所长及有效决策。通过学习，您不仅能够在实际管理情境中灵活转换角色，还能培养出高效管理所需的思维模式，从而提升个人及团队的整体绩效。

此外，课程还将启发您改善心智模式，学会从认知和思维层面进行自我与组织管理，最终实现管理效能的最大化。

1.明确角色定位：通过学习能够准确把握作为经理人在不同情境下的角色，避免角色混淆带来的效率低下。

2.掌握决策技巧：了解如何在日常工作中运用有效的决策技巧，无论是战术性还是战略性的决策，都能够从容应对。

3.提升团队效能：学会如何通过发展他人、设定目标、组织工作等方式，激发团队潜能，提高整个团队的工作效能。