第一模块

从财务的角度，重新认识合同

• 什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？
• 订立合同的原则
• 无效合同条款与可撤销的合同
• 合同未签就没有法律责任吗？
• 从合同成立到合同生效
• 合同成立≠合同生效
• 从控制合同成立流程来控制签约风险
• 从约定合同生效要件来控制履约风险
• 合约内必须完成的检查与手续
• 合同通常必须具备哪些条款？

第二模块

财务人员审查合同应管控的重要事项

• 合同主体的审查
• 合同价格审核的“敏感度”
• 合同担保的管控点
• 合同支付方式与合同支付条件
• 关注定金与预付款
• 针对销售合同、采购合同的支付保护
• 合同票据的主要事项
• 合同关键节点
• 合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿
• 合同真的生效了吗？
• 合同变更的主要事项
• 把握财务人员审查合同的重点
• 认知其他合同审查点

第三模块

财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项？

• 授权控制与印章控制
• 合同倒签的法律风险与控制
• 思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？
• 互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？
• 合同履约顺序与合同解释方法
• 无约定时的法律参照规定
• 合同变更控制
• 双方要变更合同应如何操作
• 合同风险的预警信号
• 针对我方违约的控制
• 针对对方违约的控制
• 合同争端解决的注意要点
• 总结：财务人员的履约合同审查重点

第四模块

合同管理总体审核的风险把控

• 合同管理总体审核的注意事项
• 设立合同变更控制
• 合同台账
• 合同管理风控的特殊技巧与方法