这是一门专为管理者设计的课程，旨在通过实战策略和方法，提升部门的工作效率和效益。

课程从快速评估部门人效出发，深入探讨了管理增效的常用策略，包括顶层设计、资源配置、过程控制以及管理引导等关键角度。

通过八个实用策略——价值定位与模式升级、架构与人岗匹配、聚焦竞争力要素、科技应用与智能化、优化工作标准与流程、持续改善、预算控制、专项竞争与比赛，指导管理者如何具体实施以提升人效。

课程还强调了案例学习的重要性，鼓励管理者进行对标学习，收集正面和负面案例，开展管理案例交流，以及如何通过数据分析、SWOT分析法、综合分析公式等工具，精准定位提效需求，实现部门人效的持续优化和提升。

• 掌握评估工具：学会如何快速评估部门人效，识别关键效能指标。
• 策略制定：理解并能够制定针对性的管理增效策略，以提升部门整体表现。
• 持续优化：培养持续改善的思维方式，确保部门效能持续提升。