ISO9001:2015质量管理体系标准理解与内审员培训（线上版）
课程时长： 457分钟
课程价格： ¥199
培训对象： 企业内审员；质量管理体系负责人
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睿选观点
本课程全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准，旨在培养精通质量管理的内审人才。课程内容精炼，深入剖析标准精髓，从体系构建到流程优化，全面覆盖内审实施的策略与技巧。通过案例分析和实践指导，本课程将助力学员深入理解质量管理体系的每个环节，掌握关键审核技能，有效识别与管理不符合项，推动组织质量管理的持续改进和绩效提升。
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课程收益
1.理解ISO 9001:2015标准：深入掌握质量管理体系的最新国际标准，包括其核心理念和要求。
2.掌握质量管理原则：学习质量管理的七大原则，为组织的质量目标和持续改进奠定基础。
3.策划和执行内部审核：掌握如何策划和执行有效的内部审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
4.风险管理技能：学习如何识别和管理质量风险，采取预防和控制措施，减少潜在的负面影响。
5.应用过程方法：了解如何通过过程方法优化组织的工作流程，提高产品和服务的质量。
6.持续改进策略：掌握持续改进的方法和工具，如PDCA循环，推动组织不断向更高质量管理水平发展。
7.内审员专业技能：培养成为专业内审员的能力，能够在企业内部或作为第三方进行质量管理体系的审核和评估。
8.顾客满意度提升：学习如何通过质量管理提升顾客满意度，建立和维护顾客信任和忠诚度。
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培训对象
企业内审员；质量管理体系负责人 -
培训时间
457分钟
1 ISO9001: 2015重要变化 一变、三减、六加（上）
2 ISO9001: 2015重要变化 一变、三减、六加（上）
3 总则
4 质量管理原则
5 过程方法
6 标准条款（范围、规范性引用文件、术语和定义①）
7 标准条款（术语和定义②）
8 标准条款（组织环境）
9 标准条款（领导作用①）
10 标准条款（领导作用②）
11 策划（应对风险和机会的措施）
12 策划（质量目标及其实现的策划）
13 策划（变更的策划）
14 支持（资源①）
15 支持（资源②）
16 支持（能力，意识，沟通）
17 支持（成文信息）
18 运行（运行的策划和控制，产品和服务的要求）
19 运行（产品和服务要求的设计和开发①）
20 运行（产品和服务要求的设计和开发②）
21 运行（产品和服务要求的设计和开发③）
22 运行（外部提供的过程产品和服务的控制）
23 运行（生产和服务提供①）
24 运行（生产和服务提供②）
25 运行（产品和服务的放行，不合格输出的控制）
26 绩效评价（监视、测量、分析和评价）
27 绩效评价（内部审核，管理评审）
28 改进（总则，不合格和纠正措施，持续改进）
29 ISO9000内审员培训课程
30 审核实施（审核时机，编制审核计划）
31 审核实施（编制内审检查表）
32 审核实施（首次会议，现场审核）
33 审核实施（末次会议，发出不符合报告）
34 审核实施（落实纠正措施，效果验证，总结报告）
35 内审不符合项案例分析
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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