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第一天：参观西门子工厂+主题分享

参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。 随团顾问

参观西门子原生数字化工厂

 西门子数字原生工厂是一个刚刚投产的灯塔项目，

 在整个构建阶段遵循数字孪生方法，

 在数字世界中进行了设计和优化，使其在现实世界中取得首次成功。

 利用整体的软件和自动化产品组合，实现了现实世界和数字世界的无缝结合，成为一种真正的数字化企业。 西门子高管

互动交流

就西门子如何利用软件和硬件实现现实世界和数字世界的无缝结合进行交流互动。 西门子高管

午餐、休息

主题分享：《西门子数字化战略实践》

1、一流数字原生工厂简介，

2、如何利用数据与信息（工厂数据、生产线数据、性能数据、甚至是建筑信息）创建完整数字孪生体，

3、团队合作：如何从数字世界到现实世界，

4、通过数字化企业转型企业获得的显著受益。

5、互动交流 西门子高管

第二天：参观上汽大通南京灯塔工厂+主题交流分享

标杆学习行前引导

上汽大通背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对上汽大通的简单介绍，引导大家对其汽车制造“C2B理念”的深入思考。

实地参观上汽大通南京灯塔工厂

1-展厅参观

2-总装车间参观

参观收益：详细介绍了上汽大通及C2B 历程和数字化智能制造产线等。让客户近距离深入了解了上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势以及数字化的现场管理等。

主题交流：上汽大通南京工厂的“灯塔”实践

1. 上汽大通公司发展历程

2. 上汽大通C2B业务运营模式

3. 上汽大通数智制造

午餐、休息

分享主题：上汽数字化转型实践与探索

一、解析数字化转型

1.1 智能制造相关概念

1.2 数字化转型

1.3 精益数字化转型

二、数字化转型的关键要素及方法论

2.1 数字化转型的关键要素

2.2 数字化转型FORM法则

三、上汽集团数字化转型实践案例分析

3.1 上汽集团数字化转型规划与实践

3.2 上汽下属企业转型案例分析

3.3 数字化转型的挑战及其应对办法

四、互动交流