理解高效执行四原则（4DX）

• 高效执行四原则总体概念和流程，让全体人员理解：

 战略与执行

 战略落地的五阶段

 战略执行的真正挑战

 高效执行四原则简介

1. 原则一：专注于至关重要目标

2. 原则二：贯彻引领指标

3. 原则三：设立激励性的记分牌

4. 原则四：建立定期责任汇报机制

 推动中间人群建立执行文化

原则一研讨：确认和创建团队目标

• 理解至关重要目标的主要特征

• 学习创建至关重要目标的流程

 头脑风暴候选目标

 按影响力排序

 测试至关重要目标

 确定至关重要目标描述

原则二研讨：贯彻引领指标

• 理解引领指标的主要特征

• 学习创建引领指标的流程

 头脑风暴-哪些是有潜力的引领指标

 按照潜力排序

 对潜力引领指标测试

 完成引领指标的最终陈述

 对所有引领指标的最后检验

原则三研讨：设立激励性的记分牌

• 记分对员工投入度的影响

• 运动员记分牌的特征

• 在记分牌设计环节的团队参与

• 设计一个自己的记分牌

• 记分牌评估标准

原则四研讨：建立有节奏的问责

• 理解目标会议的特点和性质

• WIG 会议的类型和召开步骤

• 高质量的承诺推的SAT 标准

• 目标会议中的绩效辅导

高效执行四原则运行

• 高效执行四原则不是培训而是实践

• 在基层团队启动4DX 项目

• 实施4DX 绩效提升的五个阶段及特点

• 4DXOS 高效执行的运行管理系