创新增长破局-创新增长方法论(线上版)

课程时长: 163分钟

课程价格: ¥200

培训对象: 企业中、高层管理者

  • 睿选观点

    企业增长的瓶颈,往往来自对商业认知的局限增长,包括战略与战术。

    管理者的主战场就是战略,战略层是明确企业的使命与方向,更是决定一个企业发展的命脉。

    课程《创新增长破局——创新增长方法论》重新回归商业本质,总结增长十大策略。从本质出发,全局观测企业问题详尽拆解SHEIN、茑屋书店、叮当快药等公司飞速增长的核心奥秘,帮助企业明晰增长核心路径,找到10倍速增长的突破口。

    核心模型:

    温馨提示:该课题适用于企业产品有To C端业务; 纯To B端业务,垄断行业,请谨慎采购!

  • 课程收益
    • 10大通用型商业增长策略,深入商业本质厘清自身增长路径
    • 1套结构性商业战略思维,针对企业及时调整与把握增长重点
    • 1套制定战略的工具及方法,全面覆盖各行业商业逻辑
    • 1套战略落地的核心模型,建立团队内部同频及高效协作
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频+录屏

  • 培训对象
    企业中、高层管理者
  • 培训时间
    163分钟

1.增长层次:全方位观察商业,系统建立增长框架

2.增长本质:增长不是创新,回归生意真正的本质

3.增长逻辑:一套增长万能公式,“看到”不同商业路径

4.增长路径:微软为何大起又大落,跃迁式增长如何实现

5.增长杠杆:巧妙利用杠杆以小博大,一举成为商业独角兽

6.爆品突破:打造爆品的终点是品牌,别让你的爆品输在基点

7.增长飞轮:团队如何达到战略清晰,实现驱动持续复利增长

8.流量运营:信息爆炸的时代,如何找到高回报的有效流量

9.转化提升:巧用心理效应,大幅提升转化效率

10.价值创造:重回用户需求,创造高价值让用户离不开你

11.数字增长:用数字化提升可迭代性,让企业持续生长

12.科学增长:掌握四个增长步骤,用逻辑建立科学增长

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