洞见数据价值-数据分析实战

课程时长: 2天

课程价格: ¥4900

培训对象: 非专业数据分析师人员,各职能部门的管理者,如部门经理、主管、储备干部

  • 睿选观点

    用数据解决实际问题的能力,已经成为大数据时代人人必备的硬实力之一。如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑与说服力?

    本课程摒弃了复杂的统计学原理和数学公式,紧密贴合多种工作场景,介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法与流程。

    即使没有专业背景,也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。

    帮助您做一个基于业务情境、老板需求的数据分析报告,有的放矢的呈现数据背后的要义。

    帮助您发挥数据的优势,想用数据传达重要信息,创造更多价值,提升职场竞争力,获得职场话语权!

  • 课程收益

    建立基于业务情境的数据化汇报思维

    站在更高的视角探寻数据背后的意义

    基于数据分析流程设计部门或团队的数据分析体系

    学会制作能够发现问题和老板想要的数据图表,并且能够借助Excel实现

    掌握故事化数据报告的构建撰写输出工作

    学会根据不同对象需求做一场数据化的Presentation

  • 培训对象
    非专业数据分析师人员,各职能部门的管理者,如部门经理、主管、储备干部
  • 培训时间
    2天

课程内容

第1部分 当我们谈数据的时候到底谈的是什么

目标:理解如何借助数据清晰呈现问题,同时建立高层视角看待该如何呈现数据背后信息

· 开场活动:探寻日常情境中的数据

· 一个案例理解数据化表达呈现要义

· 数据思维和经验感觉背后的核心差异

· 我们给的数据VS老板要的数据

· 区分伪数据分析背后隐藏的陷阱

· 如何从数据民工成长为数据化管理者

· 情境练习:确定一个业务中数据分析场景

第2部分 如何建立数据化表达思维

目标:明确数据呈现的核心要义,挖掘数据背后的业务价值,界定数据分析输出成果

· 从企业决策流程看数据呈现

· 基于业务需求找准数据分析切入点

· 如何挖掘数据背后的真实业务问题

· 重新定义数据分析输出成果展示

· 做基于业务需求而不是好看的数据呈现

· 实战练习:根据业务场景设定可能分析成果

第3部分 基于业务的数据化呈现分析五部曲

目标:掌握数据分析呈现的五大流程步骤,能够独立完成数据分析表达应用

· 设定数据呈现指标

· 建立数据化表达体系

· 设定数据化表达评判标准

· 建立主动从数据中发现问题的图表

· 基于问题做好动态走向数据跟踪

· 实战练习:根据情境定义数据输出成果

· 综合构建一份数据呈现框架

第4部分 从数据思维走向图表呈现

目标:能够从数据中抽离核心指标因素,基于逻辑结构实现数据的理性与感性双重输出

· 掌握常见数据分析指标及呈现方式

· 如何制作专业的数据可视化图表

· 搭建故事线,让数据呈现更性感

· 基于金字塔结构输出数据分析报告

· 实战练习:设计图表呈现逻辑

第5部分 从会做到会讲做一场好的数据化呈现

目标:掌握如何通过数据提出建议,并且能够根据真实的汇报环境进行呈现演绎

· 掌握通过数据提出建议的能力

· 学会用画面感调动听众右脑

· 因人而异考虑场景才是好汇报

· 抛弃万金油式表达学会因人而异

· 小组Show Case-做一场数据化汇报展示

第6部分 学会自动化报表呈现,从操作员过渡到分析师

目标:学会自动化数据报表体系逻辑搭建技巧,实现一劳永逸做报表

· 掌握搭建自动化报表流程

· 构建一份结构化的分析仪表板

课程总结与答疑

备注:

· 非专业数据分析师人员,学员对excel大概认知了解,熟悉基本的操作即可;

· 课程中涉及Excel实战应用操作,故参加学员需携带笔记本电脑;

· 授课软件环境为Microsoft Office Excel2016中文版,建议学员安装2016中文版,2010-2019 中文版皆可

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 2 4900 2-3
北京 2 4900 14-15
上海 2 4900 12-13
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