生产计划与物料控制PMC（线上版）
课程时长： 158分钟
课程价格： ¥300
培训对象： 生产部门；计划部门；采购部门；订单管理部门
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睿选观点
- 您是否面临产品交货期不准确，产品质量低下，生产成本居高不下，客户流失，甚至企业效益不断下降的怪圈？你是否总为库存高，周期短，批量少而烦恼？你是否总为供应商周期太长，交货不准时而担心？生产计划人员如何进行有效的管理？如何有效进行排单？如何与其它部门建立良好的沟通机制？生产计划物料控制人员是不是一直抱怨事情多，压力大？你是否想知道新时代的生产计划物料控制该如何转变，这门课程将和您一起思考和探讨解决之道。
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课程收益
- 了解生产计划的功能与作用
- 掌握建立生产计划的高效运作系统的具体流程
- 学会编制生产计划控制、物料库存控制的有效方法
- 掌握必备的机器，人力负荷计算，设备选择，人员加班等基本概念
- 从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题
- 不断创新和探索新的管理模式，提升PMC对市场需求的快速反应
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
生产部门；计划部门；采购部门；订单管理部门 -
培训时间
158分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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