生产计划与物料控制PMC(线上版)

课程时长: 158分钟

课程价格: ¥300

培训对象: 生产部门;计划部门;采购部门;订单管理部门

  • 睿选观点
    • 您是否面临产品交货期不准确,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,甚至企业效益不断下降的怪圈?你是否总为库存高,周期短,批量少而烦恼?你是否总为供应商周期太长,交货不准时而担心?生产计划人员如何进行有效的管理?如何有效进行排单?如何与其它部门建立良好的沟通机制?生产计划物料控制人员是不是一直抱怨事情多,压力大?你是否想知道新时代的生产计划物料控制该如何转变,这门课程将和您一起思考和探讨解决之道。
  • 课程收益
    1. 了解生产计划的功能与作用
    2. 掌握建立生产计划的高效运作系统的具体流程
    3. 学会编制生产计划控制、物料库存控制的有效方法
    4. 掌握必备的机器,人力负荷计算,设备选择,人员加班等基本概念
    5. 从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题
    6. 不断创新和探索新的管理模式,提升PMC对市场需求的快速反应
  • 课程特色及授课方式

    录屏

  • 培训对象
    生产部门;计划部门;采购部门;订单管理部门
  • 培训时间
    158分钟
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