第1讲 数字经营模式的创新和经营文化的创新

• “经营模式”创新
• “经营文化”创新

第2讲 案例会说话：鲜活的成功的阿米巴经营模式案例）

• 合心机械集团阿米巴经营（吉林省工信厅全省阿米巴经营模式标杆推广项目）

第3讲 阿米巴经营模式：企业未来充分竞争条件下的终极选择一

• 日常工作中的“三个问题”和“五个状态”

第4讲 阿米巴经营模式：企业未来充分竞争条件下的终极选择二

• 日常工作中的“三句话的启示”和“六个现状”

第5讲 阿米巴经营模式：企业未来充分竞争条件下的终极选择三

• 阿米巴经营模式的好处

第6讲 创造高收益的阿米巴经营模式（定义+原理+原则）一

• 阿米巴经营模式的“五个前置性思维”

第7讲 创造高收益的阿米巴经营模式（定义+原理+原则）二

• 阿米巴经营模式的定义、理解与“企业说”

第8讲 创造高收益的阿米巴经营模式（定义+原理+原则）三

• 阿米巴经营模式的“四个特点”与“两个原理”

第9讲 创造高收益的阿米巴经营模式（定义+原理+原则）四

• 反向理解：阿米并不是什么？阿米巴不提倡什么？

第10讲 创造高收益的阿米巴经营模式（定义+原理+原则）五

• 阿米巴经营模式带来的“七个变化”

第11讲 阿米巴经营模式的“七大落地系统”一

• 阿米巴经营模式的“七大落地系统”简介自主经营体系设计（含一汽等实践案例）

第12讲 阿米巴经营模式的“七大落地系统”二

• 自主核算体系设计（含南航的实践案例）

第13讲 阿米巴经营模式的“七大落地系统”三

• 阿米巴经营模式中的“定价”与“费用分摊”

第14讲 阿米巴经营模式的“七大落地系统”四

• 阿米巴经营模式的 “配套机制”

第15讲 阿米巴经营模式的“七大落地系统”五

• 阿米巴经营模式导入的难点与“四个准备”

第16讲 阿米巴经营模式落地的“三大秘诀”

• 秘诀一：掌握进度顺序
• 秘诀二：知道“1122工程”
• 秘诀三：“五盘”“五定”的思路