全链思维下的供应商管理（线上版）
课程时长： 88分钟
课程价格： ¥300
培训对象： 采购和供应商管理的有关人士
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睿选观点
- 供应商位于供应链条的源头，是供应链管理的重点和核心；在当下，协作与配合是经济发展的主旋律，可事实并非如此，供应商的配合能力实在难以让人恭维：交期、质量、帐期、国产化能力等让采购焦头烂额。我们采购人员的大把时间都放在了这些琐碎的事情上；但最可怕的是单一供应源的供应商，尤其是不用甲方合同的、要求甲方100%全部预付款的、那些被客户指定的、有MOQ要求的供应商才是真正的灾难
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课程收益
- 供应商准入的流程设计及供应商准入的管理方法
- 供应商的分类（SWOT）
- 供应商评估的方法及数据应用
- 单一供应商的表现以及解决思路
- 提升供应商配合的思路
- 信息化对解决供应商难题的应对措施
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
采购和供应商管理的有关人士 -
培训时间
88分钟
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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