九段经理人(线上版)
课程时长: 210分钟
课程价格: ¥550
培训对象: 中高层管理人员
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睿选观点
管理者经常面临的角色,除了上司、部属、同事,还有两个非常重要的对象:客户和自己。管理者经常在做事情是:目标管理,自我管理,管理团队,团队协作,管理绩效,管理上级。作为管理者:
如何面对苛刻的/外行的/亲力亲为的/强势的上司?
如何面对客户的重大投诉?
如何让同事配合你的工作?
如何避免互相推诿、扯皮?
如何面对消极怠工的/执行不力的下属?
如何对下属进行激励/目标设定/指导/考评?
如何树立威信,凝聚团队士气?
本课程,用九段经理人的智慧,将学员代入19个典型工作场景,启迪我们在工作中必须面对的人和事,为未来的管理工作指引方向。
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课程收益
- 认知管理者的三种角色定位,认识到管理者面临的三大角色难题
- 了解围棋十诀,理解管理思维与围棋十诀的关联,创新管理思维
- 学习向上沟通的思维,自如地面对各种类型的上司
- 学习团队配合的思维,掌握团队配合的策略,获得个人和团队的最大利益
- 学习向下管理的思维,学会管理下属的最佳策略,做好团队管理工作
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象
中高层管理人员 -
培训时间
210分钟
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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