九段经理人（线上版）
课程时长： 133分钟
课程价格： ¥199
培训对象： 中高层管理人员
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睿选观点
“BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，作为一名新晋中层管理人员，对于自身的管理角色定位，工作重心分布，以及面对工作的压力与时间管理等，都存在较大的挑战，让高守谭焦头烂额……”
九段经理人，4个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰撞。课程不讲大道理，知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。
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课程收益
- 帮助学员认清管理者的角色转换与定位，能有效地组织推进管理工作；
- 掌握各“角色”的资源与力量，并能应用工具方法帮助学员实现平衡；
- 掌握自我精力管理的方法，推动任务的有序进行，组织团队任务高效达成；
- 讲解情绪对于管理者的影响，帮助管理者建立积极情绪的法则。
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课程特色及授课方式
讲师视频
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培训对象
中高层管理人员 -
培训时间
133分钟
模块一：部属培育、激励和授权
1 管理脚本
2 激励激活部属
3 授权是对部属最好的培育
4 新生代部属管理
模块二：高质量跨部门沟通与协同
5 跨部门沟通与协同的价值
6 跨部门沟通与协同的逻辑
7 跨部门沟通与协同的方法和路径
8 跨部门沟通与协同的注意事项
模块三：管理角色定位和向上管理
9 组织健康
10 管理者的角色定位
11 激活上级
12 同频上级
13 越级是个什么事儿
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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