在今天竞争激烈、不断变化的商业环境中，战略管理是企业成功的关键。企业不仅需要适应市场的快速变化，还需要领导者具备深刻的战略洞察力和全面的战略管理能力，以应对各种挑战和机遇。然而，许多企业在战略管理方面面临一系列的痛点和困难。

• 缺乏战略洞察力：管理者未能及时了解市场趋势、竞争对手和新兴技术，错失机遇或未能及时应对威胁。
• 不善于战略规划：管理者未经过战略规划系统培训，不懂如何制定具体的策略，或者将其转化为可执行的计划。
• 缺乏明确的愿景和目标：组织缺乏清晰的战略愿景，员工难以形成内在驱动力；战略目标不明确，员工难以理解战略方向，从而无法与管理者保持同频。
• 难以有效决策：管理者面临信息过载和不确定性，难以做出明智的战略决策，导致结果不及预期。

管理者如何在动态变局中帮助企业获得持续竞争优势？

• 了解不同战略管理流派，深度理解中西方战略管理理论
• 了解从战略思维、战略分析、战略抉择到战略实施的动态过程
• 掌握分析和制定战略的工具与方法，熟悉战略管理的过程和重点
• 运用基本战略理论来分析和评估企业的战略选择，提升战略管理的实际应用能力
• 理解战略—计划—行动间的关系，以战略为导向指导公司、部门及个人工作
• 通过多样化案例理解企业的机遇与挑战，识别不同类型企业的战略管理重点和方向
• 塑造战略元思维，系统化构建战略管理必备知识体系