一线现场日常管理(工厂实战版)

课程时长: 2天

课程价格: ¥3980

培训对象: 生产型企业的后备及一线管理者

  • 睿选观点
    • 后备和新任一线管理者,最基础的管理任务不知如何开展
    • 一线管理者对日常的工作条理不清楚,日常工作效率低下
    • 经验型的一线管理者,处理日常事务达不到要求
    • 一线管理者无法理清工作中的轻重缓急
    • 一线管理者处理日常工作时,结果达不到管理层期望

    一线管理者的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,却会严重影响班组的工作效 率,如果做好每天都做的事情,班组的运作效率就会得到保证。

    通过两天课程,系统的针对一线管理者在日常管理的六大重点任务,进行演练,给出每种任务易懂、易记、易执行的方法, 从而确保学员在学习完成时,理清每日工作重点,掌握日常管理的方法。

  • 课程收益
    • 一线管理者按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;
    • 通过掌握六项任务的技能和口诀,一线管理者能按照要求完成日常工作。
    • 通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;
    • 掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。
  • 课程特色及授课方式
    • 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷
    • 问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次的思考
  • 培训对象
    生产型企业的后备及一线管理者
  • 培训时间
    2天
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上海 2 3980 10-11
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