• 提到“项目”这个词，你可能会联想到：产品开发、软件研发、质量控制、品牌树立，等等。没错，这些都属于“项目”，项目工作已经渗透到社会的各个领域，项目管理的发展也日渐呈现出多元化、专业化的特点。而随着VUCA时代的来临，临时跨部门项目增多，企业对项目经理能力的要求也逐渐提升。
• 每个项目经理，都或多或少面临过如下困境：
• 前期风险预判不足，给企业造成经济损失和不良影响；
• 项目的执行方式选择不妥，实施起来事倍功半；
• 项目计划流于形式，时间估算不准确，导致项目延期；
• 成本估算不准甚至失控，导致超出预算；
• 缺乏有效的质量管理计划、质量评审机制……
• 怎样才能规避以上问题，顺利完成项目，做一名成功的项目经理？百仕瑞携手资深培训师，推出《企业项目管理全过程》线上学习课程，对职业经理人进行项目管理理念、流程、方法和管理工具的培训，帮助学员了解并掌握项目管理的全过程。

1. 了解项目管理的五大步骤，以及项目执行的六大流程

2. 了解项目和项目管理的定义和特点，理解项目管理的目的

3. 学会制定项目目标，分析项目干系人，做好项目的启动工作

4. 掌握WBS工具的运用，学会制作项目网络图，制定项目计划

5. 掌握项目沟通管理、进度控制、风险管理、范围管理、质量管理、成本管理的原则、方法、工具，做好项目的执行工作

6. 了解项目成功的标志，掌握项目结束的过程，做好项目的回顾总结

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