课程大纲

第一单元：安全生产责任意识（安全生产需要各职能部门一起参与）

1、 研讨：安全生产的困惑

2、 案例：广东富华爆炸事故启示

3、 法规解读：危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释

4、 新修订刑法解读--危险作业罪

5、 视频案例：卷入伤害风险（政府事故追责思路：尽职免责、失职追责、一岗双职、属地管理）

6、 案例：昆山中荣事故启示

7、 视频案例：事故发生理论

8、 图片案例：不就是一个小隐患吗？

9、 虚惊、隐患、小伤害事故的管理

第二单元：安全生产基本逻辑

1、 研讨：如何做好安全管理工作

2、 风险的对策：如何制定控制措施

3、 安全管理的路径图

4、 风险分经管控逻辑

5、 《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》解读

第三单元：基于JSA风险分级管控实施部骤（识别和管控风险的具体方法）

1、 风险点划分

2、 风险点划分基本原则

3、 作业步骤划分要点

4、 案例演练：叉车侧翻

5、 控制措施对策的四大原则

6、 风险等级评价方法

7、 演练：机电安装过程风险识别和对策（需企业提供场景照片和描述工艺流程）

8、 风险控制措施对策的有效转化（作业指导书、现场目视化、安全检查表）

9、 演练：基于机电安装的风险识别和对策的措施转化

第三单元：事故隐患排查治理（现场隐患不在重复发生技巧）

1、 研讨：隐患排查常见问题点

2、 隐患的定义

3、 隐患与危险源的区别

4、 隐患分类：基础管理和现场管理

5、 隐患排查的两种流程

6、 研讨：如何对现场的隐患进行闭环管理

第四单元：员工行为管理（减少员工违章作业的风险）

1、 师傅带徒弟优与弊

2、 异常处理与员工行为管理

3、 员工行为管理ABC模型

4、 员工行为与设计的关联

第五单元：应急管理（避免和降低事故后的损失）

1、 研讨：应急预案的作用

2、 视频案例：宁波锐奇事故启示

3、 案例：高处坠落应急

4、 案例：电气火灾事故应急

5、 常见事故案型