EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练

课程时长: 3天

课程价格: ¥4980

培训对象: 企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等(适合从业超过3年以上人员)

  • 睿选观点

    环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的EHS知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题:

    如何建立起系统的、有效的EHS管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生?

    如何避免EHS好像你一个人事的尴尬?

    如果做好现场岗位EHS的有效管理?

    如何拓展员工知识,做好EHS培训并改进员工对待环境安全管理的态度?

    如何得到管理层的支持,让管理者能参与到EHS管理中来?

    因此,EHS管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。

  • 课程收益

    本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

  • 培训对象
    企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等(适合从业超过3年以上人员)
  • 培训时间
    3天

课程大纲

开篇:全面认知EHS管理工作

a) EHS人员的角色与定位

b) EHS人员常见的不良状态

c) EHS管理人员五项能力模型

核心技能1:管理思路:危险源辨识、风险评估与有效管控

a) 风险分级管控与隐患排查治理机制

Ÿ 化整为零,正确划分风险辨识单元

Ÿ 条分缕析,组织全面识别危险源

Ÿ 正确逻辑,确定危险源管控层级

Ÿ 理清思路,制定可执行的直接措施

Ÿ 应用技巧,用管理手段将直接措施落地

b) 安全管理体系建设与推行

Ÿ EHS管理体系应以风险管控为核心

Ÿ 基于管理项目和管理手段的EHS管理体系策划

Ÿ EHS管理制度有效推行的技巧

Ÿ EHS管理体系内审方法与技巧

c) 高效应急管理体系建设思路与技巧

d) 环境因素辨识与管控的思路方法

核心技能2:法律法规-EHS法规摘要与答疑

a) 职业健康管理法规摘要

b) 特种设备安全管理法规摘要

c) 高风险作业安全管理法规摘要

d) 消防设施管理法规摘要

e) 危险化学品安全管理法规摘要

f) 承包商安全管理法规摘要

核心技能3:沟通与公众表达:适合EHS人的软技能

a) 高效沟通的常用技巧

b) 正面反馈的两步法

c) 负面反馈的四个步骤

d) 公众表达的三种类型与表达策略

e) 安全项目推动技巧

核心技能4:培训技术-EHS培训技术训练

f) EHS课程设计技巧

• 课程内容结构化设计的金字塔原理

• EHS课程常用教学方法

• PPT设计的雷区与技巧

• 培训素材获取途径与方法

• 课堂分组设计

g) EHS培训课程精彩呈现

• 培训课程的“起承转合”

• 结构化表达技巧

• 常用教学方法实践要点

• 课堂分组呈现

核心技能5:专业技术基础知识:EHS专业技术基础知识

a) 电气安全技术基础

b) 机械安全技术基础

c) 化学品安全技术基础

d) 环保设施基本原理

e) 消防设施运行基本原理

f) 职业病危害因素基础知识

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
在线 2 2980 8-9
苏州 3 4980 29-31
上海 3 4980 21-23
返回顶部